曾经有专家说过,医改如果不增加医生收入,是永远不会成功的,结果现在堡垒是从内部攻

探修説 2025-12-06 01:50:12

曾经有专家说过,医改如果不增加医生收入,是永远不会成功的,结果现在堡垒是从内部攻破的,人家领导直接没把你们当回事,就当成一个一个的可利用的“价值”,来使用。 现在的医院里,医生的日子真是越过越难。 十年前刚工作那会儿,一个月拿一万块,虽然累但觉得有奔头,值夜班都带着劲。现在呢,同样的班接着上,钱却越来越少,六千块的工资单到手,连科室主任都叹气:“再这么下去,以后三千块怕是都要抢着干。” 这话听着心酸,可看看周围刚入职的年轻人,合同一签三年,说不续签就不续签,谁又敢吭声? 都说医改是为了让老百姓看得起病,这道理没错。 可药价降了、耗材便宜了,中间的窟窿全让医院和医生填了。以前医院靠药品加成多少能补点成本,现在零加成了,手术费护理费却十年没涨。 一台阑尾炎手术,2015年收800块,2025年还是800块,可医生的接诊量翻了倍,每天门诊从20个病人涨到30个,病历要写得更细,医保合规性检查像紧箍咒,稍微多用点药就扣绩效。 有个同事算过账,现在看一个病人的时间比十年前少了三分之一,不是不想好好聊,实在是后面排队的人催得慌。 最难受的是身份。说是公立医院的医生,可现在大把合同工,连县医院都搞“备案制”,说是同工同酬,年底发奖金时才发现,编制内和编外差着好几万。 医院没钱是真的。医保结算周期越来越长,有的地方半年才拨一次款,药商催着结货款,设备科等着买新CT,最后只能砍医生的绩效。 政策不是没提过“提高医生待遇”,可到了地方就变了味。 三明医改说年薪保障,轮到我们这儿,变成了“绩效与药占比挂钩”。 有个老主任算过,现在每开100块药,自己要倒贴2块钱绩效,吓得他现在连感冒药都只开最便宜的。 更别说培训和晋升了,以前每年还能去省里进修,现在科里经费砍了一半,年轻医生连参加学术会议的路费都要自己掏。 去年评职称,手术室护士长哭着说:“我干了二十年,就因为没论文,名额给了刚毕业的博士——可我们每天在手术台站十小时,哪有时间写文章?” 最扎心的是职业尊严。十年前患者喊“医生”,现在张口就是“服务员”。 有次值夜班,凌晨三点被叫醒,就为换个输液袋,家属还嘟囔:“交了护理费,就得随叫随到。” 科里有个规培生偷偷说:“以前觉得学医救人,现在觉得像外卖员,送慢了还要差评。” 可谁又敢抱怨?合同到期能不能续签,评优能不能上榜,全在领导一句话。 上次有个同事抱怨工作强度大,第二天就被调去后勤帮忙——美其名曰“轮岗锻炼”。 都说医改要三方共赢,可现在看,医保省了钱,患者降了费,医生却成了“沉默的代价”。 不是不想好好干,是实在熬不住。 凌晨四点的值班室,年轻医生趴在桌上打盹,白大褂口袋里露出半片降压药——那是他刚给心衰病人开完,自己偷偷留的。这种日子什么时候是个头?没人知道。 只希望那些写政策的人,能下基层看看,听听夜班护士的脚步声,摸摸门诊医生后背的汗,别让“白衣天使”最后变成“医疗耗材”。

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