这不是中国篮球最坏的时代。 但这可能是最“迷”的时代。 规矩立了一堆，国家队却成

这不是中国篮球最坏的时代。 但这可能是最“迷”的时代。 规矩立了一堆，国家队却成了教练的“速成班”和“快闪店”。 想想那个画面： 新帅刚把战术板捂热，战术手势才比划了两遍。 一回头，自己的行李好像就该收拾了。 数据说，近三届主帅，平均干不到两年。 球员呢？ 刚记住A教练的“西班牙挡拆”怎么跑。 B教练来了，带着全新的“钻石战术”和英文术语。 全队又得“失忆重启”一次。 国际篮联的报告写得委婉，叫“战术体系连续性不足”。 说直白点，就是一直在翻篇，从未真正开始。 现在篮协的新规，看起来很进步。 什么“人才库”，什么“国际认证”，什么“大数据分析能力”。 评审流程要公示，专业分数占比60%。 程序正义，板上钉钉。 可结果呢？ 流程越科学，那个骨感的“1.8年平均任期”就越刺眼。 像一场精心策划的仪式，锣鼓喧天地请神，然后默不作声地送神。 选人机制从“谁上”变成了“怎么选”，这当然是进步。 可如果选了又不用，用了又不信，那这进步的意义，是不是就只剩下了“证明我们在进步”？ 我们好像总在解决一个问题：如何更科学地选出那个“对的人”。 却很少面对另一个问题：为什么我们总留不住人，或者说，为什么不给人留时间？ 是机制筛选不出真神，还是我们的耐心，从来就只够烧一炷香？ 一个冷知识：外教胜率42%，本土教练38%。 差距有，但没到天壤之别。 那么问题来了，我们折腾这一圈，换汤不换药甚至换碗不换汤，追求的到底是那4%的胜率提升，还是一个“我们已经尽力改革了”的心理安慰？ 说到底，球迷看的不是一本无懈可击的《选帅流程白皮书》。 他们只想看一支球队，有稳定的面孔，有清晰的打法，有哪怕输球也看得见的成长轨迹。 而不是一个永远在调试、永远在试错、永远在“敬请期待下一任”的流水席。 当“专业”成了橱窗里最精致的摆设，而“速成”依然是餐桌上的主菜。 这到底是选拔，还是一场大型的、循环播放的《求职真人秀》？ 流程的正义性，到底是为了选出对的人，还是只是为了证明“我们在按流程办事”？