[微风]三星、东芝走了，把生产线搬去了越南。阿迪耐克也走了，将工厂搬到了越南，现在就连佳能也关闭了中国工厂，把产能转移到了越南、泰国。 佳能在中国的工厂里，曾经有很多条流水线，这些流水线不仅让佳能取得过不错的业绩，也让数以万计的打工人有了工作，但现在，这些流水线已经不再运作，机器都停了下来，以前“万人大厂”里那种热闹的场景，在工厂发布关闭通知后，就再也没有出现过了。 佳能关闭中国工厂并不是个例，还有很多外资企业也选择了撤离。 如果关注一下相关情况，就能发现这些外资企业的迁移方向很明确，从早期的三星、东芝，到服装鞋帽领域的耐克、阿迪达斯，再到现在关闭中国工厂的佳能，它们大多把生产基地转移到了越南、泰国、印尼等东南亚国家，资本的特性就是追求利益最大化，就像候鸟会随着季节变化迁徙一样，资本会流向成本更低、更能盈利的地方。 像制鞋、服装加工这类行业，企业的成本核算很简单，这些行业需要大量的劳动力，核心竞争力就是劳动力成本，以前中国的劳动力成本较低，所以这些企业会优先选择在中国建厂；现在中国劳动者的工资提高了，企业的生产成本也就大幅增加。 因此，即便阿迪达斯、耐克认可中国完善的产业链，为了保证企业利润、让财务报表更好看，也只能逐步把生产能力转移到劳动力成本更低的越南、柬埔寨等国家，这类企业向东南亚转移，是资本逐利的表现，符合经济发展的基本规律，没必要为此感到遗憾。 不过，佳能这类老牌电子企业撤离中国，和制鞋、服装企业的情况有所不同，这一现象也反映出了其他方面的问题。 佳能在广东中山的工厂已经运营了24年，在发展最好的时候，一年能生产几百万台激光打印机，当时的经营状况非常好，但随着时代的变化，现在办公室里主要使用的是电脑和手机，无纸化办公的推广力度越来越大，人们使用打印机的次数明显减少，打印机的整体市场需求在下降，这给佳能带来了不小的冲击。 除此之外，国内打印机品牌的崛起，也让佳能面临很大的竞争压力，近年来，国产品牌在打印机领域发展迅速，不仅产品价格更低，功能也不比外资品牌差。 更重要的是，国产品牌在数据安全方面更有优势，能够满足很多大型单位对数据“自主可控”的要求，在这些因素的影响下，外资打印机品牌的市场空间被大幅压缩，数据显示，2024年佳能办公设备在中国的市场份额只剩下6.4%，也就是说，每卖出10台办公设备，佳能的产品还不到1台。 在这样的市场环境下，佳能中国工厂生产的大部分打印机，都无法在中国市场销售，只能出口到其他国家，既然产品主要供应全球市场，而中国的生产成本不断上升，本地市场需求又不足，继续留在中国生产就不再划算。 所以，佳能将工厂搬到东南亚，不仅是为了降低生产成本，也是为了减少损失，这是一种无奈的选择。 面对这些外资制造业企业的撤离，我们不需要像以前那样感到恐慌，中国一直欢迎外资企业来投资建厂，如果外资企业觉得在中国经营不合适，想要撤离，我们也不会强行挽留。这种从容的态度，源于中国制造业的转型升级。 以前，中国被称为“世界工厂”，当时的制造业主要以简单的加工组装为主，因为那时候中国的技术水平有限，只能依靠低廉的劳动力成本承接这类产业，赚取加工费用，这是“世界工厂”的初级阶段。 现在，中国制造业的发展逻辑已经改变，企业和产业之间形成了双向选择的关系，随着中国制造业实力的提升，那些技术含量低、只能依靠大量劳动力进行组装加工的产业环节，即便流失了，对整体产业发展的影响也不大，虽然短期内会减少一些就业岗位，但这能为高附加值、高技术含量的产业发展腾出更多资源。 现在，中国制造业已经不再是所有订单都承接的状态了，无论是以前无法生产的高端产品，还是现在已经能够自主生产且质量更好的产品，产业升级都是必然的趋势。 既然低端制造业难以留住，我们就应该主动放手，把更多的精力投入到核心技术研发和智能装备制造等领域，通过生产更高端的产品参与国际竞争，才能让“世界工厂”的品牌更有价值。 因此，佳能等外资企业的撤离，并不是中国制造业发展的结束，而是中国制造业进入更高质量发展阶段的开始。 信源：东方财富网竞争力式微:三星关闭在华电脑工厂
