你常吃的海底捞、蜜雪冰城，竟都被同一家公司“操控”？它的土味套路藏着大生意 你

你常吃的海底捞、蜜雪冰城，竟都被同一家公司“操控”？它的土味套路藏着大生意 你绝对想不到，海底捞的服务、西贝的莜面、蜜雪冰城的“甜蜜蜜”，甚至晨光文具、足力健老人鞋，这些看似毫无关联的品牌，背后都站着同一家操盘手——华与华。这个被罗永浩调侃“服务土老板”的营销公司，用一套“土到掉渣”的打法，把半个消费圈的品牌都变成了家喻户晓的存在。 华与华的套路说穿了很简单，却精准戳中大众记忆点：先造一个“超级符号”，比如蜜雪冰城的雪王、西贝的红白格子布，再配一句魔性“咒语”，像“你爱我，我爱你”“闭着眼睛点，道道都好吃”，接着用压倒性的曝光量反复轰炸。哪怕你觉得广告没审美，却总能不自觉记住这些品牌——就像当年脑白金“今年过节不收礼”，没人夸它高级，却挡不住它卖爆。 可这套“土味魔法”也藏着争议。有人骂它设计辣眼，比如老娘舅新LOGO被嘲“碗里放舅子”；更有品牌栽了跟头，足力健靠它火了却因产品跟不上陷入债务危机，田七牙膏红极一时后母公司破产。如今下沉市场用户越来越精明，对华与华的“重复洗脑”渐渐免疫，它还能继续“操控”我们的消费选择吗？答案或许藏在那些既懂营销、更重产品的品牌里——毕竟再魔性的口号，也撑不起没实力的产品。