美国AIG保险集团前董事长格林伯格,他在新加坡的亚洲金融论坛上,当着各国嘉宾的面

平蓝皮蛋 2025-12-13 21:34:14

美国AIG保险集团前董事长格林伯格,他在新加坡的亚洲金融论坛上,当着各国嘉宾的面直言:“我不爱提什么中小国家,世界上除了中美,其他基本都是小国,顶多一两个例外。” 这话听着刺耳,甚至有些傲慢,却没人敢说这位百岁老人是信口开河。能在国际论坛上如此直白定义世界格局,背后是他横跨一个世纪的人生阅历,和扎根全球政商两界的底气。格林伯格生于1925年,出身普通的他17岁就投身二战,亲历过诺曼底登陆的枪林弹雨,军营生涯磨出了他巴顿将军般的强硬性格——下属怕他周末突然召见痛骂,记者形容他咄咄逼人,可这份刚硬恰恰成了他闯荡商界的利器。35岁时,他被友邦创始人史带看中,从保险推销员一路做到AIG掌门,用近40年时间把一家市值3亿美元的代理公司,打造成市值6000多亿美元的金融帝国,业内甚至流传“All Is Greenberg”的说法,足见他的掌控力。 他对中美两国的认知,从不是书本上的理论,而是用双脚丈量出来的现实。早在1975年中美尚未建交时,他就带着美国首个保险业代表团访华,成为第一个吃螃蟹的外国企业家。别人还在观望时,他已经嗅到了中国开放的信号,一句“你不能忽视这样规模的国家”,成了他此后数十年对华布局的初心。1992年AIG拿到中国首张外资保险营业执照时,他特意在美国报纸上登了三个汉字广告——“回老家”,这份情感绝非单纯的商业算计。上海的市咨会他当了首任主席,近30年里参会28次,甚至建议把下午会议改成闭门形式,让企业家能和市长“讲悄悄话”;北京颐和园的原始雕刻门,是他自掏腰包从巴黎古董商手中买回归还的;非典时期全球都在犹豫,他却亲赴中国呼吁“这里值得投资”。 这份深耕让他看清了中国的潜力,而美国的本土经历则让他深知超级大国的分量。他见证过美国战后的崛起,也亲历过全球产业链的重构,更明白经济体量、人口规模、技术迭代这些硬指标,才是定义国家影响力的核心。如今华盛顿还在为“G2”这个词吵得不可开交,鹰派政客质疑“中美凭什么平起平坐”,可格林伯格的判断早已超越了意识形态的争执。他见过中国从陆家嘴的平地崛起成比肩曼哈顿的天际线,也见过美国在产业链约束、通胀压力下的政策妥协,这种现实层面的实力对等,让他懒得用委婉的外交辞令。 有人说他的话是霸权思维,忽略了中小国家的价值,这话并非没有道理。世界从来不是非黑即白,很多中小国家在特定领域的影响力、独特的资源禀赋,都是全球体系中不可或缺的部分。但换个角度看,格林伯格的直白恰恰戳破了虚伪的客套——国际规则的制定权,从来都是靠实力说话。他推动中美“二轨”对话,让两国企业家面对面沟通;他的两个儿子要么执掌史带集团继续深耕中国,要么曾任美中关系全国委员会主席,这份跨越两代人的务实选择,远比空洞的口号更有说服力。 这位百岁老人的发言,没有政客的圆滑,也没有学者的晦涩,更像是一位历经沧桑的观察者的肺腑之言。他见过战争的残酷,也见证过合作的红利;经历过企业的巅峰,也遭遇过黯然卸任的低谷。他口中的“大国”,从来不是地理上的面积,而是责任与能力的双重体现——中美两国的每一个决策,都可能影响全球经济的走向、产业链的稳定,这份分量让它们无法回避自己的角色。 当然,“小国”的说法或许不够严谨,却精准点出了当前国际格局的核心逻辑:实力决定话语权,而中美两国的相向而行,远比零和博弈更有意义。格林伯格用一生的经历告诉我们,真正的远见,是看清趋势而非固守偏见;真正的格局,是承认现实而非自欺欺人。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

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