有些人后槽牙都要咬碎了！ 美的签了，小米签了，海尔签了，唯独董明珠这脾气，直接把“全铜管”印在了包装箱最显眼的地方。 这就是赤裸裸地打脸同行啊。 现在的铜价已经涨得让人咋舌，接近每吨十万元。 和它相比，铝的价格简直就是白菜价。在这样的大环境下，绝大多数企业都在精打细算，尽可能压缩成本，用铝替代铜似乎成了顺理成章的选择。 毕竟，一个空调里那么多铜管，换成铝之后，整体成本能省下一大笔。对企业来说，这是利润，对消费者来说，可能是价格上的吸引。 很多人也在想，反正差不多，能用就行，何必较真？ 可就在这时候，格力却选择了完全不同的一条路。它不仅没跟着潮流走，反而在包装箱上把“全铜管”四个字印得特别醒目，摆在最显眼的位置。 这不是普通的宣传语，而是一个非常直接的信号。格力想让所有消费者知道，它在用料上没缩水，哪怕成本高，也要用最好的材料。 这种做法看上去有些“硬”，但其实背后是对产品质量的一种坚持。 其实，空调这种大家电，说白了就是买来踏踏实实用十年八年，谁也不希望三五年就出问题。 而在内部管路上，铜和铝的差别确实不小。铜的导热性好，抗腐蚀能力强，使用寿命更长；而铝虽然价格便宜，但在使用过程中容易出现氧化、泄漏等问题。 对于普通消费者来说，这些看不见摸不着的地方，往往被忽视了。可一旦出了问题，维修麻烦、使用体验下降，最后吃亏的还是用户。 这时候，就能看出企业之间理念的不同。美的、小米、海尔这些品牌，本身也不是小厂，它们在技术和市场上的实力都不差。 但在铜价大涨的背景下，它们选择了妥协，部分产品开始使用铝管，以此来控制成本。 而格力，不仅没跟着改，反而加大了宣传力度，把“全铜”的优势摆在了明面上。这不仅仅是对消费者的一种承诺，也是在行业里亮出自己的底气。 当然，也有人质疑，格力是不是太“轴”了？面对原材料成本的上涨，企业本来就应该灵活应对，难道非得把利润压缩到极限？但从格力多年来的做法来看，它对产品质量的坚持从来不是一句空话。 早些年，格力就多次强调“不做价格战”，只做“技术战”。这一次在铜管上的坚持，正是这种理念的延续。 从另一个角度看，格力的做法也恰恰反映了它对消费者的一种责任感。在如今这个信息爆炸、营销泛滥的年代，很多企业更看重的是短期销量，而不是长期口碑。 但格力似乎更在意消费者十年八年后还能不能继续好好用。这种“慢”节奏在快节奏的市场里，显得有些格格不入，但也正因如此，它更显得难能可贵。 与此同时，这场围绕铜与铝的选择，也是一场关于企业定位和品牌信仰的较量。 小米在智能家居领域布局广泛，价格亲民，是它的一大标签；美的则更倾向于多元化发展，业务线庞杂，讲求效率和成本控制；海尔则更注重系统性和全球化。 这些品牌在不同维度上各有优势，但在空调铜管这件事上，它们的选择相对务实，放弃了对“全铜”的坚持。 而格力，这一次显然没有随波逐流。它选择了逆风而行，坚持用料，坚持品质，甚至不惜用更高的成本换来更久的使用寿命。 这在短期内可能会让它面对更大的成本压力，但从长期来看，如果消费者真的认同这种做法，那格力或许会在信任度上占据更大的优势。 值得注意的是，这种坚持并不是一蹴而就。格力多年来一直强调制造业的价值，强调中国企业要掌握核心技术。 它不仅仅是一个空调品牌，更是一家强调自主研发和科技创新的制造企业。 从压缩机到核心控制系统，格力的很多技术都实现了自主可控。在这个基础上，它对用料的坚持也就不是孤立的，而是整个产业链理念的一部分。 站在消费者的角度，其实大家要的并不复杂。一台空调用得住、省心、稳定，这就是最大的价值。 价格当然重要，但更重要的是用得安心。特别是在南方炎热的夏天或北方寒冷的冬天，一台稳定的空调能带来的，不只是舒适，更是生活质量的保障。 而铜管虽然看不见，但它决定了空调的运行效率和使用年限，是实打实的核心部件。 所以当格力把“全铜管”印在包装箱上，它不仅仅是在做广告，更是在传达一种态度。 这种态度不是空喊口号的营销，而是让消费者知道，它愿意在看不见的地方下功夫。 这种做法虽然不一定马上带来销量上的爆发，但从长远看，它会逐渐形成一种信任积累。这种信任，才是一个品牌真正的护城河。 如今的市场环境，竞争激烈，利润空间被不断压缩，企业的选择越来越现实。 但正是在这种环境下，像格力这样愿意坚守品质的企业，才更显得弥足珍贵。 参考：董明珠亮明立场!空调铜铝管之争白热化,19 家企业抱团推铝代铜——新浪财经
