一位身家超亿的老板，在自家那个连工资都快发不出来的家具厂，试行了一套"利润透明墙"的新办法：厂里接到的订单，净利润的50%会放进奖金池，要是哪个小组能多生产10%的货，就能额外多拿10%的钱，最多能拿到70%的奖金。一开始大家都觉得这是老板拍脑袋想出来的，直到年轻人阿强琢磨着把厂里的活儿干得更顺，优化了几道生产流程，第一个月的奖金就比平时拿的死工资还多一半，这下全厂人眼睛都亮了——原来这"透明墙"是真能拿到钱啊！ 可没过多久，就有人动了歪心思：偷偷换了薄一点的板材，想靠这个多捞点奖金。结果客户收到货一检查，问题一堆，退货单堆成了小山，厂子差点砸了招牌。老板知道后，马上就出了个规定，谁要是敢这么干，罚三倍的钱，之前的奖金榜单也全给抹了。大伙儿这才恍然大悟：糊弄客户，最后坑的还是自己的饭碗。后来厂里接到一个连锁商的大订单，老卢就提出，谁愿意接这个活儿，就能分"共创分红"，九个工人连续48小时没合眼，灯都没关过，硬是把样板赶了出来，原本82%的好货率，一下子提到了93%，这分红拿得谁都心服口服。 就这么过了三个月，厂子突然接到一个连锁家具商的年度大订单。老工头李师傅拿到奖金，立马把欠了两期的房贷给还上了；阿强更厉害，直接成了厂里5%股份的合伙人。现在新员工来上班，第一课就是听老板讲："别比谁干得多卖力气，要比谁能把客户的问题变成能赚钱的机会"，现在大家最怕的不是没活儿干，是自己的名字从奖金榜单上掉下去。 靠这面"分钱墙"，厂子硬是从快倒闭的状态活了过来——钱分对了地方，大家干活儿都跟打了鸡血似的自己往前冲。不过后来奖金池满了，就有人开始偷懒不想干了，老卢又想出个招，加了个"护城河分红"，每个季度把利润的10%拿出来，分给那些一直好好干活儿的人。你说，好的规则是不是比天天盯着人干活儿，要管用多了？ -search.byteimg.com/img/labis/5acafc3304066b51999f086fa09f5a17~480x480.JPEG
