李在明一句话点醒韩国“梦中人” 最近，李在明发问：“既然中国人不愿意买我们的东西，我们为什么还要非得硬凑上去？”这句话没有复杂的外交辞令，却精准戳中了韩国当下最棘手的经济痛点。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 李在明这句直白的发问之所以在韩国社会引起强烈反响，不是因为话说得重，而是把韩国经济当前最尴尬、却一直被回避的问题，直接摊在了桌面上。 过去很长一段时间里，中国市场在韩国的经济叙事中，几乎等同于“安全垫”，不少企业和政策制定者形成了一种惯性认知：只要中国市场还在，出口就有底气，产业调整可以慢一点，转型的阵痛也可以往后拖，但现实已经变了，只是很多人不愿承认。 所谓“硬凑”，并不是企业还想不想进入中国的问题，而是明明发现模式不合适、竞争力在下滑，却仍不断追加资源、维持存在感。 易买得当年进入中国时目标宏大，结果在供应链、选址和定价上持续失误，长期亏损却迟迟无法止损，“咖啡陪你”借着韩流迅速扩张，只追求门店数量，不搭建管理体系，最后一地鸡毛，这些失败并不复杂，本质就是水土不服，却硬要把规模当成答案。 问题在于，类似的逻辑并没有随着这些案例的出现而真正被修正，很多韩国企业依然习惯用过去的成功经验，去应对已经彻底换挡的中国市场。 消费者不再只看品牌出处，而是盯着性能、价格和是否贴合本土需求，产品跟不上变化，营销再努力，也只是在消耗存量信任，卖不动，并不是因为市场“不给机会”，而是竞争方式已经变了。 当商业问题叠加政治变量，后果就更难收拾，乐天的经历已经足够说明问题，原本经营正常的业务，在外部政治选择的冲击下迅速失去消费者支持，最终只能退出市场。 这类事件让很多企业意识到，一旦商业被当成政治工具，风险就不再可控，企业自身几乎没有回旋空间。 更现实的一点是，韩国并不是可以轻松“进退自如”的状态，长期的产业链布局，早已把韩国企业与中国市场深度绑定，无论是半导体、动力电池，还是上下游配套，都是多年投资和协作的结果。 继续扩大投入，面临竞争和不确定性；而贸然收缩，又意味着巨额沉没成本和产业震荡，这种进退两难，才是“硬凑”背后真正的压力来源。 不少人仍寄希望于通过调整外交重心来缓解经济压力，认为只要靠拢美国和日本，就能获得新的市场空间。 但现实是，美国自身强调制造业回流，本质上也是竞争者，很难替代中国市场的体量和完整需求，安全承诺和经济回报，从来不是等价交换。 李在明这句话真正戳中的，并不是“要不要中国市场”，而是韩国是否还要继续用过时的思维对待现实变化。 中国市场已经从“增量红利”阶段，进入了“实力竞争”阶段，谁的产品更适配、成本更合理、反应更快，谁就能留下来，这套规则对所有人都一样。 韩国若继续抱着过去的成功经验不放，只会让调整变得更痛苦，真正理性的选择，不是情绪化地靠近或远离某个市场，而是承认自身短板，回到产品、技术和效率上来，市场不讲情怀，也不会为谁停下脚步，看清这一点，比任何口号都重要。 对此，大家有什么不一样的看法？欢迎在评论区积极讨论！
