我单位有名同志原来是一个单位的一把手，因做过违纪的事，被撤销党内职务、行政降级处分，后安排到我单位任副科级干部。 这种事听着就让人憋气。 一个受过处分的干部，换个地方居然成了“甩手掌柜”。 每周只露面一次，业务不学，工作不干。 领导还拿他没办法。 这到底是谁的问题？ 类似情况其实不少见。 有些干部犯错后，被平调或降级安置。 人到了新岗位，心却没跟上。 觉得自己被“贬”了，干脆破罐子破摔。 单位领导往往碍于情面或所谓“稳定”，不敢动真格。 结果就是一颗老鼠屎，坏了一锅粥。 这背后是干部管理的软肋。 处分不是终点，安置更不能是“保险箱”。 给了他改正的机会，不等于放任自流。 四十多岁，离退休还早。 这么混日子，对得起谁？ 对不起组织的挽救，更对不起纳税人的钱。 单位领导“没办法”吗？ 恐怕是“不愿想办法”。 考核机制是不是形同虚设？ 日常管理是不是睁只眼闭只眼？ 其他同志有意见，为什么没能形成督促的压力？ 这种“和稀泥”作风，伤害的是整个集体的积极性。 他本人怎么想，其实不重要。 重要的是制度必须硬起来。 干部能上能下，更要能管能罚。 占着位子不干事，比干脆没这个人更糟糕。 这浪费编制资源，更败坏单位风气。 说到底，这是对公平的践踏。 其他同志忙死忙活，他优哉游哉。 纪律处分失去了威慑力，就成了纸老虎。 长远看，寒的是踏实干事者的心。 必须动真格。 加强日常考核，落实监督措施。 该教育教育，该处理处理。 挽救干部不是无底线包容。 给予机会的同时，必须明确红线。 最后想说的是，干部身份不是铁饭碗。 公职意味着责任和担当。 无论有过什么经历，在岗一天就该尽责一天。 这不仅是职业操守，更是对公众的基本交代。 希望每个单位都能硬气起来。 不让规矩失灵，不让老实人吃亏。 这才是真正的正能量。 MCN双量进阶计划
