2012年，董明珠当上格力的董事长后，第一件事就是换掉代言人成龙！刚把成龙代言合

2012年，董明珠当上格力的董事长后，第一件事就是换掉代言人成龙！刚把成龙代言合同从董事会桌上撤下来时，董明珠手里捏着那份每年能省下3000万的预算表。 这笔钱没进广告公司账户，却让财务室连续三个月加班，她要把每一分钱都转进新建的芯片实验室。 36岁那年，这个南京化工研究所的技术员背着帆布包站在格力厂区门口，连空调怎么制冷都没搞明白。 第一个冬天她跑遍安徽县城，在芜湖某单位爬了18层没有电梯的宿舍楼，带着冻裂的手指给客户演示机器性能。 两年后，这个"门外汉"用1800万销售额在销售部站稳脚跟，办公桌抽屉里永远锁着那串磨得发亮的宿舍钥匙。 1994年格力遭遇业务员集体跳槽，董明珠临危受命接手经营部。 上任第一天就把所有经销商叫到珠海开会，当场拉黑三个欠款大户。 有人说她不近人情，可年底账本上28亿的销售额让质疑声都咽了回去。 那些年她带着团队在全国建了32个区域销售公司，每个周末都泡在生产车间，后来员工们都知道，董部长办公室的灯亮到几点，车间的流水线就转到几点。 2005年春天，董明珠在董事会上拍了桌子。 当时格力研发投入已经连续三年超过营收5%，有人建议缩减经费保利润，她却让人搬来一摞专利证书："没有这些蓝本子，我们现在还在给别人贴牌。 "那年夏天，首台自主研发的变频空调下线，实验室墙上的进度表被红笔圈出的日期，比原计划提前了整整七个月。 现在格力的芯片实验室里，还放着董明珠当年用过的黑色笔记本。 最后一页写着2016年的某天："今天又有经销商提涨价，我说再等等，等我们的芯片量产了，让老百姓真正用上便宜又耐用的好空调。 "从砸钱建实验室到首款芯片流片成功，她带着团队熬了整整八年，那些被外界嘲笑"不务正业"的日子，反倒成了格力最踏实的转型期。 当年爬18层楼时磨破的那双劳保鞋，现在还摆在格力展厅的玻璃柜里。 从36岁重新开始的技术员，到把空调卖到全球的企业家，董明珠用最"笨"的办法走出了自己的路。 省下的代言费变成了实验室的精密仪器，堵门要账的坚持化作了3000多项专利，这个总说"要给中国制造争口气"的女人，其实只是把别人喝咖啡的时间，都用在了拧螺丝和改图纸上。