刷到京东2025年终奖计划，第一反应不是羡慕员工的高薪资，而是看懂了这份福利背后，企业与员工的共生逻辑——92%员工能拿满薪及以上，采销岗平均25薪上不封顶，这不是单纯的“大方”，而是对价值共创的精准回应。 不同绩效对应不同档位的年终奖，19薪部门绩效A+拿10倍月薪奖，20薪部门尖子生获12倍年终奖，用结果说话的激励方式，让努力真正和回报挂钩。在不少企业压缩福利、画饼充饥的当下，京东敢把真金白银分给员工，恰恰是因为懂得：员工的积极性，才是企业发展的核心动力。 打工人追求的从不是凭空的优待，而是付出被看见、价值被认可。京东的做法印证了一个道理：企业把员工当伙伴，员工才会把企业当家。这种双向奔赴的信任，远比一时的高薪更能凝聚人心，也才是企业能走得稳、走得远的根本。
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