还得是刘强东， 东哥把人性玩的透透的！ 京东发布了2025年年终奖的发放计划，其

还得是刘强东， 东哥把人性玩的透透的！ 京东发布了2025年年终奖的发放计划，其中采购和销售的工资，平均可以达到25薪，这可是真金白银发到了兄弟们的手上。 12月25日，京东内部公布了2025年年终奖发放计划。这事儿在职场圈直接炸了。京东全集团92%的员工能拿满甚至超额年终奖，总投入比去年涨了70%，创下行业今年最大涨幅。 具体怎么发？升级为19薪的部门，绩效A+的员工拿10倍月薪年终奖，全年22薪；绩效A的拿9倍，全年21薪；绩效B+的拿7倍，全年19薪。提前实现20薪的部门更狠，绩效A+直接拿12倍年终奖，全年24薪。最牛的是采销部门，平均25薪，上不封顶。 这不是京东第一次这么干。过去一年多，京东已经连续7次多范围提高员工薪酬激励。从2021年的平均14薪，一路涨到现在的25薪。2026年采销部门还要涨到平均26薪，继续上不封顶。 刘强东不光发钱，还送温暖。12月24日，他自掏腰包买了10万盒GODIVA巧克力送给员工。这已经是第二年送惊喜了，去年送的是48颗装的费列罗，员工直接吃到过年。之前还请骑手吃肯德基、必胜客。 京东的福利体系在行业里是独一份。全职骑手等一线员工，100%签劳动合同、100%交五险一金、100%享受正式工福利。京东还给一线员工提供了2.8万套住房，未来5年还要投入220亿元，建15万套"小哥之家"。 刘强东有个著名的"三毛五理论"：如果京东有机会赚一块钱，只拿走七毛，另外三毛给合作伙伴；拿走的七毛里，三毛五给员工团队，剩下三毛五用于公司持续发展。2024年，京东平台交易总额4万多亿元，净利润只有400多亿元，但发的工资是1161亿元，五险一金交了180亿元。从2007年到现在，京东五险一金累计交了1000多亿元。 京东敢这么发钱，是因为业绩确实能打。2025年第三季度，京东收入2991亿元，同比增长14.9%。年度活跃用户数在10月份突破7亿大关。双十一期间，采销直播订单量暴涨3.8倍。 京东这么干，其他大厂也坐不住了。12月19日，字节跳动宣布2025全年绩效评估周期奖金投入提升35%，调薪投入提升1.5倍。腾讯、阿里、美团等头部企业也都提高了年终奖标准。 有网友算了一笔账：北京地区一个资深采销经理月薪4万元，年终奖按25薪算就是100万元，其中年终奖占比超过60%。这个收入水平已经大幅领先同级别的产品、运营、技术等岗位。 不过也有清醒的声音。有京东采销员工坦言，高薪确实诱人，但工作强度也是行业公认的。大促期间每天工作14小时是常态，凌晨两点改方案、周末随时响应品牌方都是家常便饭。为了拿25薪把身体熬垮了，这笔买卖到底划不划算？ 京东的这波操作，表面看是发钱，实际上是在重新定义企业与员工的关系。在互联网行业普遍"降本增效"的背景下，京东逆势大幅提高核心业务线待遇，用真金白银证明：善待员工的企业，才能走得更远。 刘强东说过："京东没有把利润当成第一大追求。"从2007年到现在，京东五险一金累计交了1000多亿元，这些钱本来都可以成为净利润，但京东选择投入员工福利。这种长期主义的坚持，或许正是京东能在寒冬中逆势突围的底气所在。