鸟巢“账本”曝光：占着北京黄金地段，总投资35亿，如今每年光维护费就要8000万

鸟巢“账本”曝光：占着北京黄金地段，总投资35亿，如今每年光维护费就要8000万，当年不少外媒预言它将“注定荒废”，十七年过去了，鸟巢究竟是赔是赚？ 最近鸟巢那本“账本”又被翻了出来，光看数字就够让人咋舌的，在北京寸土寸金的地方立着，当初建的时候花了35亿，现在更厉害，每年光维护费就得上8000万。 这钱是什么概念？就算大门紧锁，一盏灯都不开，每天也得往里面砸二十多万，就为了让这堆钢筋铁骨好好的。 当年奥运结束那会儿，不少外媒的唱衰声此起彼伏。他们拿出雅典、蒙特利尔等奥运场馆赛后荒废的案例，直言这座耗资35亿的钢铁巨兽“注定沦为城市废墟”，毕竟全球范围内，赛事结束后场馆因高昂维护成本被闲置的例子太多了。 当时这种声音并非毫无依据，奥运热潮退去后的前几年，鸟巢确实陷入过困境，收入勉强覆盖日常开支，甚至需要靠贷款维持运营，“财政包袱”的标签一度甩不掉。 但谁也没料到，这堆钢筋铁骨不仅没荒废，还硬生生走出了一条逆袭路。要搞清楚它到底赔没赔，得把账本算明白。 先看支出，除了35亿初始投资，还有约20亿的贷款利息，再加上每年固定的8000万维护费，累计固定成本不算小数。但关键看收入，运营团队没走“靠赛事吃老本”的老路，而是把鸟巢从单一体育场馆变成了综合文体平台。 而且旅游观光的基础盘，开放后很快成为北京必打卡地标，游客能参观冠军通道、主火炬台等奥运遗迹，2023年就接待了超300万游客，门票收入稳居北京景区前列。 关键的是演艺市场的突破，鸟巢凭借地标效应成了顶流歌手的终极舞台，2024年一年就办了39场大型演唱会，每场几万人的规模，单场场地租金起步500万，高峰时超800万，再加上配套的餐饮、文创收入，这部分成了营收主力。 体育赛事的老本行也没丢，先后承办了世界田径锦标赛、意大利超级杯等国际赛事，2027年的世界田径锦标赛更是提前锁定档期。 冬天的欢乐冰雪季从2009年办到现在，累计吸引超253万游客，把维护成本变成了创收机会。就连2022年冬奥会转型，也只用了不到3亿，靠模块化设备和节能材料实现无缝切换，被国际奥委会评为可持续利用典范。 这些努力最终体现在账面上：截至2024年底，鸟巢累计净利润高达71.6亿元，不仅还清了35亿投资和20亿贷款利息，还连续八年实现盈利，年均净利润超3亿。 更值的是它的辐射效应，鸟巢每赚1块钱，周边商圈就能跟着赚6块，2025年演出季带动周边商业客流量增长50%，营业额提升30%，全年拉动综合消费超137亿元。 现在再回头看当年外媒的预言，早已不攻自破。鸟巢的成功不是靠运气，而是走出了一条“反复利用、综合利用、持久利用”的中国式运营之路。 它不再是单纯的奥运遗产，而是充满烟火气的城市活力中心，白天有游客参观，晚上有演唱会开演，周末有亲子活动，成了能持续创造价值的公共资产。十七年过去，这账本算下来，鸟巢不仅没赔，还赚了经济收益、城市名片和运营范本三重价值。 官方信息来源： 1. 新华社《第十五届“鸟巢”欢乐冰雪季将启幕》； 2. 国家体育场运营公开数据； 3. 北京国资公司相关运营报告