吴铨叙，男，1939出生，江苏常熟支塘镇北街人。1956年6月加入中国新民主主义青年团，1959年7月加入中国共产党，大专学历，1956年10月沈阳炮兵学校毕业。上将军衔。 常熟水乡出来的少年，一脚踏进沈阳炮兵学校的操场，那是1954年。十五岁的年纪，北方的风可比江南的寒冽多了，刮在脸上像小刀子。他学的不是普通的大炮，是防空炮。那个年代，“防空”两个字，沉甸甸地压在中国军人心头。天空的威胁是实实在在的，我们吃过亏。 吴铨叙这批学员，学的就是如何用相对落后的装备，为祖国的蓝天织就一张防护网。从计算射击诸元到熟悉火炮构造，从观测目标到指挥协同，枯燥的数据、冰冷的钢铁，就是他青春时代最重要的伙伴。1956年毕业，他带着这门手艺，扎进了部队基层，从排长干起，一步一个脚印。 他的军旅生涯，大半辈子都和“技”与“术”紧密相连。上世纪六七十年代，部队装备更新慢，训练条件也艰苦。怎么让手里现有的家伙什儿发挥出最大威力？怎么带出一批懂原理、会操作、能打仗的炮兵骨干？这些现实问题，逼着他必须成为“专家型”指挥员。 他琢磨训练方法，研究战术战法，那股子江南人的细腻和钻研劲，全用在了这隆隆炮声之中。和平年代的军官晋升，往往就藏在这些不为人知的汗水里，在对战斗力生成链条每一个环节的精益求精里。 他从团、师、军，一路走到大军区领导岗位，这条路径本身就说明问题：我军现代化建设，迫切需要他这样从技术根基扎实成长起来的指挥员。 九十年代中后期，他进入解放军总部机关工作，担任副总参谋长。这是一个承前启后的关键时期。世界军事变革风起云涌，高技术战争形态初露端倪。我军的建设思路，正从“数量规模型”向“质量效能型”、“人力密集型”向“科技密集型”深刻转型。 坐在这个位置上，吴铨叙思考的，早已不是一门炮、一个阵地的操作，而是整个陆军，乃至全军如何在新技术条件下实现跨越。他分管的工作，很可能涉及军事训练改革、装备发展规划、院校教育这些支撑战斗力生成的“基建”项目。 千头万绪，桩桩件件都关系到未来战场胜负。2000年，他被授予上将军衔。这肩上的三颗星，是对他数十年来在军事指挥和军队建设领域，特别是推进科技练兵、质量建军所作工作的肯定。 退休之后，这位老将军的身影并未完全淡出公众视野。他担任过全国人大外事委员会副主任委员，也常出席一些重要的军事纪念活动和学术研讨。你会发现，他讲话的内容，依然紧扣时代脉搏。比如他多次谈到要重视军事创新，培养新型军事人才，关注网络空间安全等新兴领域。 他并非在重复过去的经验，而是以一个老兵的敏锐，持续观察、思考着新军事变革的走向。从他简朴而专注的晚年生活中，你能感受到那一代军人特有的品格：他们将个人的命运完全融入了国防和军队事业，即便离开岗位，视线也从未真正转移。 回顾吴铨叙上将的履历，我们能清晰地看到一条“技术军官”成长为高级将领的典型路径。 他没有经历战争烽火的淬炼，他的“战场”在寂静的演算室、在尘土飞扬的训练场、在关乎军队未来的战略规划案头。 他的晋升，是时代的选择——在相对和平的岁月里，军队要发展，必须依靠一大批像他这样，沉下心来钻研专业、推动建设的“实干型”人才。他们这一代人，是新中国军队从机械化半机械化向信息化奋力起跑的“筑基者”和“过渡者”。 这引发一个更深层的思考：在评价一位和平时代的将军时，我们究竟该用什么标准？ 或许不仅仅是战功，更是看他是否在关键时刻，为这支军队的转型与强大，注入了不可或缺的推动力。 吴铨叙从一名防空炮兵学员到上将的经历，恰是观察我军现代化进程中，专业知识与领导管理如何结合、技术骨干如何走向战略岗位的一个生动切片。他的故事，少了些戏剧性的冲锋陷阵，多的是数十载如一日的沉潜与构建。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
