我在一家传统制造企业做成本会计，老实本分干了五年，从不掺合办公室那些勾心斗角，年底却被经理以“预算超支”为由，砍掉了70%的年终奖。
不止我一个，部门还有四个基层同事，年终奖都被砍得所剩无几。
经理开会时，说得义正言辞，说公司效益不好，大家要共渡难关。
我没吭声，只是心里有点不是滋味，一年到头勤勤恳恳，就盼着这点年终奖补贴家用。
直到有一次，我整理全年报销凭证，无意间翻到了经理的报销单据。
一看吓了一跳，他私下用虚假发票，足足报销了近20万。
发票上全是高档酒店、奢侈品专柜，还有私人会所的消费记录，根本不是什么差旅费。
我们几个人的年终奖加起来，都不及他虚报的零头。
我纠结了好几天，没想着举报公司，毕竟这份工作对我来说不容易。
但也不能看着他这么肆无忌惮，拿着我们的辛苦钱挥霍。
我悄悄整理好所有报销明细，把发票代码、消费时间和地点，都一一列清楚。
匿名装进信封，寄给了当地税务局稽查科，只附了一句话：“请查XX公司2025年差旅费异常。”
我没抱太大希望，只想着尽自己一份力，讨个公道。
没想到一周后，税务局就来公司突击检查，一查一个准。
公司因为偷税漏税，被罚了80万，经理也因涉嫌职务侵占，被立案调查。
老板得知真相后，又气又急，为了平息风波，紧急补发了我们所有人的年终奖，还在全公司群里公开道歉。
没过多久，老板单独约谈了我。
他盯着我看了好久，才开口：“听说你对财务流程很熟？下季度要推行新ERP系统，你来牵头。”
我心里清楚，他这不是重用，是试探，试探这事是不是我做的。
我没承认，也没否认，只点头应下：“我一定尽力。”
接手后，我熬了好几个通宵，不仅顺利推进系统上线，还优化了财务流程。
特意设计了自动预警模块，只要报销单据有异常，就会及时提醒，防止再出现虚报冒领的情况。
半年后，我被调入集团审计部，直接向CFO汇报，算是意外的惊喜。
至于那位经理，听说因为退赃不足，被判了缓刑。
我偶尔会想起他，点开他的朋友圈，却发现，从被立案那天起，就再也没有更新过。
