今天项目拉通会上，产品又和研发扛起来了：按照客户要求，下周二就是deadline。你现在跟我说要往后延1-2天，客户追着要上线，你让我怎么跟客户交代？合着前期你们说的“尽量，试试吧”，都是哄弄小孩呢？ 研发：你也不能客户说什么就是什么啊？这需求改了多少次了你心里没数？一会要这个一会加那个的，你应该引导客户，不是当一个传话筒... 产品：你们就不能加加班？我有几次看见你们才7:00过一点，人就都走了... 研发：我们加班的时候还都得让你看见？ 总之两个部门是各说各的理，都觉得对方太拉... 我不是做技术的，这里边的事不太懂，只是觉得双方在沟通的时候，不用“尽量，试试吧”这类模糊的词语会更好呢？ 比如产品说下周二要交付，研发评估排期后给他一个明确的答复“能还是不能，如果不能，什么时候能”更好呢？
