真实得让人不敢信，一位医生到孤儿院做常规义诊，当他检查一个孩子时，手突然顿住了，孩子的肚皮薄得像一层纸，能清晰地看见里面肠子的蠕动轮廓。 他心头一颤，接着检查了更多的孩子，结果让这位行医几十年的专家难以置信：近八成孩子都有类似情况，重度营养不良、脑瘫、被遗弃的创伤……叠加在这些小小的身体上。 那一刻，他忘了自己是院长，是专家，只觉得心里被什么东西狠狠揪住，喘不过气。回去之后，他失眠了。闭上眼就是那些孩子纸片般的肚皮和茫然的眼神。“换你，你能睡着吗？” 他问自己。答案是不能。于是，他做了一件在所有人看来都“傻透了”的事：他宣布，把这些孩子全部接到自己的医院来，免费治疗！ 这位医生是从业四十二年的儿科与临床营养科双料专家，同时担任当地公立综合医院的院长，日常接诊过新生儿呼吸衰竭、儿童重度器官病变等各类危重病例，临床经验在省内都排得上名号，他见过的苦难远比普通人多，也正因如此，孤儿院孩子的状况才让他彻底破防。这些孩子大多是出生后因先天缺陷被家人遗弃，孤儿院人手和物资都有限，只能保证孩子不挨饿，根本做不到针对性的营养补给和病症干预，长期的热量不足、蛋白质缺失，直接导致孩子腹壁肌肉和脂肪层极度萎缩，才会出现肚皮薄到可见肠管蠕动的情况，这是临床中重度蛋白质-能量营养不良的典型体征，绝非普通的瘦弱。 近八成孩子的身体问题不是单一病症，重度营养不良会引发免疫力低下、肠胃黏膜损伤，脑瘫患儿因无法自主进食、活动，又会加重营养匮乏，被遗弃的心理创伤还会让孩子产生拒食、自闭的行为，多重问题相互作用，形成了恶性循环，这也是普通孤儿院无法解决的核心难题。他在义诊现场没说一句多余的话，指尖触到孩子干瘪的肚皮时，指腹都在微微发颤，行医半辈子，他始终坚守“医者先护弱小”的准则，可面对一群连基本生存质量都没有的孤儿，他第一次觉得常规的义诊、送药根本解决不了根本问题。 他回到医院后连续三个夜晚无法入眠，脑海里反复出现孩子的模样，不是刻意煽情，是身为医者的本能让他无法视而不见。院委会的同事得知他的想法后，几乎全员反对，大家都觉得这个决定太不理智，医院日常运营需要承担医护薪酬、设备维护、药品采购等巨额成本，免费接收数十名孤儿治疗，意味着所有的检查、用药、康复、护理、食宿费用都要由医院承担，会直接加重医院的运营压力，甚至影响正常病患的诊疗秩序，身边人都劝他做阶段性公益帮扶就够了，没必要把全部担子扛在身上。 我特别理解旁人的顾虑，现实中公益行为往往要兼顾可行性，可我更敬佩这位院长的选择，他没有站在管理者的角度算经济账，而是站在医者的角度守初心，他清楚这些孩子留在孤儿院，只会让病症持续加重，甚至危及生命，免费收治不是一时冲动，是他权衡后认定的唯一选择。他当天就牵头协调儿科、康复科、营养科成立专项诊疗小组，清空专属病房，采购儿童专用营养制剂，为脑瘫患儿制定个性化康复方案，还特意安排医护人员轮班照料孩子的饮食起居，把每一个孩子的诊疗细节都落实到位。 他从没有对外宣扬过自己的善举，也没有接受过媒体的刻意宣传，在他看来，这只是医者该做的事，没有什么值得标榜的。当下总有声音质疑医疗行业的功利性，部分机构过度追求效益而忽略病患的核心需求，这位院长的做法恰恰打破了这种偏见，他用最朴素的行动证明，医者的核心价值从来不是收益多少，而是能否守住救死扶伤的底线，能否对弱小生命伸出援手。他不是完美的人，管理医院时也会面临各种难题，做决定时也会有顾虑，可面对无辜的孩子，他放下了所有权衡，只遵从内心的仁心，这才是最难得的品质。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
