警惕空手套白狼的“教育合伙人”： 前几天，一位在广东某地办学的校长，也是多年前一个朋友，在当地与人合伙创办了一所学校。建校之初，经人介绍，引入了一个募管理基金公司，作为GP参与学校创办，但未投一分钱，这些年，却通过关联交易，每年从学校稳定提取百万元级“管理费”。而学校却常年亏损。他说，其实，被私募基金公司拿走的这些钱，实际上抽走的其他股东的本金，这个损害了办学基础。 朋友说的这种情况，其实在全国并不少见，很多地方的民办学校都存在这个情况。 根据中国民办教育协会2025年调研，近30%的民办高中存在“无实际出资却持续分利”的合作方，更隐蔽的是，这类操作常借道VIE架构或空壳公司，将本应投入教学的经费，以“管理费”等名义转移出去。 《民办教育促进法》明确要求“举办者应当按时、足额履行出资义务”，但对“零出资分利”行为还没有有效的规制。 但可以看到的是，真正出资人承担着无限的风险，投机者却坐享“教育红利”。这不是合作，其实，是寄生。 每一分从校园流出的“管理费”，都是孩子的未来。 对教育的管理，必须建立穿透式的监管，严查没有实质贡献的利润分配，教育不能成为资本的提款机。
