我有种预感，河南矿山这家公司， 将会成为一家成功公司的新标签，他这种撒钱方法，就是一种“成功”！ 一家公司能拿出三分之二的利润，来犒劳自家员工，这是行业罕见的，而且剩下三分之一还将投入到后续生产中。 很多人第一眼就骂这是炒作博流量，可大河报、大象新闻都实锤了，这不是作秀，是河南矿山坚持二十多年的老规矩，每一分钱都真金白银落进员工口袋。 2025年公司纯利润2.7亿，直接砸1.8亿发年终奖，现场6000万现金堆成墙，不多不少，正好是三分之二的利润，账目公开，半点水分都没有。 市面上多少企业赚了钱，先给股东分、先搞扩张，偏偏苦了一线干活的员工，甚至抠抠搜搜克扣福利，河南矿山偏不，把员工当根，这才叫真格局。 老板崔培军做人做事都实在，不融资、不贷款、不上市，死磕实业，挣了钱就大头分给员工，只留一小部分养企业，不玩虚的资本套路。 别以为只有年终大方，平时更暖心。麦收给带薪假，高温天主动停工，妇女节每人800元，中秋礼品直接送到员工父母手里，细节全是真心。 今年年终奖人均超2.6万，销冠最高拿500万，奖金和工资绩效完全分开，不抵扣、不套路，普通员工也能跟着企业吃肉，数据全是企业官方公示。 河南矿山从黄河滩的小作坊，干到年产值百亿的龙头，靠的不是严苛制度，是舍得分钱换人心，这份凝聚力，多少公司学都学不来。 现在多少企业招不到人、留不住人，员工摸鱼跳槽成常态，根儿上就是利益分配不公，员工看不到盼头，谁会把企业当家？ 它用行动狠狠打了行业陋习的脸，好企业从来不是压榨员工做大的，让员工过上好日子，企业才有奔头，这才是最朴素的道理。 崔培军自己穿布鞋、吃家常饭，抠自己不抠员工，22年捐3500万助养4800多名贫困生，善举全有记录，这样的老板，员工怎能不拼命。 多少老板盯着眼前仨瓜俩枣，舍不得给员工让利，最后人才跑光、企业做死，格局小了，路注定走不远。 年会数钱比赛更是实在，数多少拿多少，今年还特意延长时间，老板就一个心思：让员工多拿点钱，过个肥年。 7000员工家属齐聚一堂，700多桌宴席热热闹闹，没官威、没架子，它和胖东来，就是河南实业界的两大良心标杆。 剩下的9000万，一分不差全投进生产研发，既不亏员工，也不荒主业，员工增收、企业变强，这才叫良性循环。 没有炒作，没有套路，实业赚钱、真心分钱，员工安心、企业稳当，这才是中国实业最该有的样子。 无数打工人看完破防，这才是我们向往的好公司。河南矿山重新定义了成功企业，不是规模多大、市值多高，是真心带员工共富。 靠压榨员工赚快钱的企业，早晚走死路。把员工放在心尖上的企业，哪怕起点再低，也能走得长、走得远。 商业从来不是你亏我赚，是互相成就。河南矿山拿大半利润分钱，看似少赚眼前钱，却守住了最值钱的人心，这才是企业最长远的根基。 在这个浮躁的商界，河南矿山就是一面镜子，照出善待员工的价值，更给所有企业上了一课：得人心者，方能得天下。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。 河南矿上老板
