1965年，曾经的桂系将领李宗仁终于回到了祖国，回来后毛主席接见了他，期间毛主席问他想要什么职务，原以为李宗仁会拒绝安排。没想到，李宗仁张口就是人大副委员长的位置，这个回答确实是意料之外，那么最后我党是怎么安排他的职务的呢？ 李宗仁这辈子，那是真的“折腾”。北伐他是名将，抗战他是台儿庄的英雄，内战他是蒋介石的死对头。1949年蒋介石下野，李宗仁当了代总统，结果守不住江山，最后只能跑到美国去当“寓公”。在美国那些年，他日子过得并不舒坦，虽然名为“代总统”，其实手里没兵没权，还得看美国人脸色。 转折点在1955年。周总理在万隆会议上喊了一嗓子：“和平解决台湾问题”。这话传到美国，李宗仁心里那股思乡劲儿就上来了。他让自己的“军师”程思远发表了公开信，建议“中国人的事由中国人自己解决”。这一表态，让他拿到了回家的“门票”。 经过程思远五次进京、两次赴欧的穿针引线，1965年7月，李宗仁终于落地北京。周总理亲自去机场迎接，那场面，给足了面子。 接下来说重头戏。毛主席在中南海接见李宗仁。 这次见面，气氛很融洽。期间，毛主席突然问了程思远一个问题：“你知道我是靠什么吃饭吗？” 程思远愣住了，这哪敢乱猜啊。 毛主席笑了笑，意味深长地说了句大实话：“我是靠总结经验吃饭的。” 这句话，分量极重。 毛主席接着解释，以前打仗，每打完一仗都要总结，发扬优点，克服缺点，所以才能从胜利走向胜利。“从战争中学习战争”，这是毛主席一贯的方法论。 咱们回过头看历史，毛主席这话绝不是谦虚。当年上井冈山，他也不是天生就会打仗。1927年秋收起义受挫，攻打茶陵城又吃了亏，换别人可能就散伙了。但毛主席干了什么？他总结经验。他想起了井冈山有个“山大王”朱聋子，这人跟官兵兜圈子，打了二十年都没被抓到。 毛主席一琢磨，总结出了门道：朱聋子只会“打圈”保命，我们要改一改，既要会打圈，又要会打仗。这就有了后来的“游击战十六字诀”：敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。 这就是“总结经验”的威力。从井冈山的游击战，到后来的《论持久战》，再到解放战争的“十大军事原则”，哪一样不是从血淋淋的教训里总结出来的？毛主席说自己用了10年工夫才学会打仗，这就是实事求是。 好了，说回李宗仁。毛主席对程思远说这番话，其实也是在点拨李宗仁：共产党能得天下，靠的是不断总结经验、调整策略；你李宗仁回国，也要适应新环境，也要“总结经验”。 那么，面对李宗仁“人大副委员长”的请求，中央是怎么考量的呢？ 这事儿很难办。李宗仁刚回来，寸功未立，直接给个副国级实职，老革命们怎么想？老百姓怎么看？但如果给低了，又显得我们没有容人之量，不利于统战工作。 这时候，毛主席和周总理运用了他们丰富的“统战经验”。 中央没有直接拒绝，也没有马上答应。周总理很委婉地建议李宗仁：“你刚回来，还是先多在祖国各地走一走，看一看，了解一下新中国的变化。” 这招叫“缓兵之计”，更是“实地教学”。 李宗仁听了建议，开始在全国各地参观。这一看，他彻底服了。他看到了一个跟旧中国完全不一样的国家：工业在发展，社会在进步，虽然也有困难，但那是他在国民党时期想做却做不到的。 在这个过程中，李宗仁的心态也发生了变化。他意识到，职务的高低并不重要，重要的是他能为这个国家统一做点什么。 最后，中央给李宗仁的安排，堪称神来之笔。 虽然没有马上给他“人大副委员长”的头衔（后来他的秘书程思远反倒当上了），但中央给了他极高的政治礼遇。在各种重大庆典上，李宗仁都被安排在极显赫的位置，甚至就在毛主席身边。他在生活上享受国家领导人待遇，政治地位上被尊为爱国归侨的旗帜。 这种安排，既照顾了李宗仁的面子，又避开了行政职务分配的难题，更向全世界展示了中国共产党“既往不咎、以此为鉴”的博大胸怀。 这不正是毛主席说的“总结经验”在政治上的最高级应用吗？对待历史人物，要看大节，看前途；对待统战对象，要讲策略，讲分寸。 正如毛主席评价刘邦和项羽时说的，项羽失败是因为不爱听意见，刘邦胜利是因为能采纳不同意见。善于总结历史经验，善于团结一切可以团结的力量，这就是共产党能够坐稳江山的秘诀。 李宗仁晚年过得很安稳。1969年他去世前，给毛主席、周总理写了封信，信里说：“我在1965年毅然从海外回到祖国所走的这一条路是走对了……在这个伟大的时代，我深深地感到能成为中国人民的一分子是一个无比的光荣。”
