安全处罚，该“严”还是该“宽”？ 安全处罚是企业规范基层员工安全行为的一种常见管理手段，另一种比较婉转的称呼为“绩效考核”，包括正向激励（加钱奖励）和负向激励（按规定扣钱）。 在具体实施中，有的企业认为“严处罚”才能形成震慑，所以执行严格，如设置“连带责任”机制，一旦发现员工违章，不仅处罚当事人，还会追究作业监护人、班组长等的监督责任，并对班组整体在评优评先中予以扣分；当然，也有企业更注重“人性化”管理，例如实行“首违免罚”制度，对平时表现良好、首次违章的员工，仅进行安全教育，不实施经济处罚或其他处分。 确实，从我个人观点来看，似乎更倾向于选择后者，给当事人一次改正的机会，包容一次犯错。但是，从某种意义来说，一次“错”意味着什么？可能是一点点皮外伤，也可能是一次生命攸关的事故、一个生命的消失！我们到底该不该给当事人一次犯错的机会？事故的结果不会因为管理者讲究人性化而事故危害会轻一点的。因此，一次错误、失误都可能是一次对生命的考验，我们绝不应该放松对生命的警惕，正如有句话说“宁可听骂声，不要听哭声”，还是断了可以有一次容错的退路机会的好，让大家始终都做好心理准备、时刻绷紧安全的“弦”，不要有任何侥幸心理为上策。
