华人在非洲都有一个通病。我们中国人在非洲都有一个通病，总是以为我去非洲赚钱，干了一票发了财我就回国，但事实并非如此。很多人一去到非洲，他从小生意开始做，第1年就赚了几十万。第2年可能赚了200万，最后欲望越来越大，赚了200万，想赚2000万，还想赚两个亿。 实际这种欲望，是在非洲那种现实环境里面，发现赚钱的机会比国内越来越多，把它给撑大了，欲望越撑越大，这种人是回不来的。 国内市场早就过了，野蛮生长的阶段，多数行业竞争饱和，想从几十万做到几百万都要拼尽全力，更别说上亿的规模。 但非洲完全是另一番景象，这片大陆到处都是未被填满的需求缺口，基础设施的短板、本地供给的不足，让简单的生意都能快速见效。 第一年赚几十万，往往只是小试牛刀，可能是批发点日用百货，或是做些小额建材贸易，这些在国内早已红海的领域，在非洲却因为竞争少、需求稳，能轻松实现盈利。 真正让人停不下来的，是看到了“无限扩张”的可能。非洲的市场不是孤立的，一个国家做起来，很容易辐射到周边区域，比如东非共同体的几个国家，物流网络打通后，生意版图能快速扩大。 而且这里的商业逻辑允许跨界延伸，做建材的发现物流跟不上，自己组建车队后，慢慢就做成了对外接单的物流业务；做工程的遇到建材短缺，干脆建仓库搞备货，最后发展成区域建材城。 这种“哪里有缺口就补哪里”的模式，让生意盘子越铺越大，从单一业务变成多产业布局，盈利自然从几百万涨到几千万。 政策的红利也在不断放大这种预期。不少非洲国家为了吸引外资，给出了实打实的优惠，比如经济特区的低税率、长达数年的免税期，还有廉价的土地租赁。像有些工业园，土地一租就是几十年，进口设备和原材料还能免关税，这种条件在国内根本不可能拿到。 商人看到长期稳定的政策支持，就会盘算着扩大投资，建工厂、拓渠道，原本“赚一票就走”的想法，慢慢变成“再投点就能赚更多”的执念。 更关键的是，生意做久了就形成了难以割舍的绑定。资金方面，投入的厂房、仓库、车队都是固定资产，不可能说撤就撤； 人脉方面，对接的本地政府部门、供应商、客户，还有培养的本地员工，都是长期积累的资源，回国就意味着这些资源全部作废。 而且多元产业能形成现金流互补，比如工程回款慢，但兼营的便利店、加油站现金流快，能用快业务的收入支撑慢业务的扩张，这种良性循环让资金链越来越稳，也让人越来越有底气去追逐更大的目标。 非洲的人口红利和消费升级，更是给欲望添了一把火。十几亿人口中，年轻人占比极高，他们对商品和服务的需求正在快速增长，从电商购物到母婴用品，从智能家居到数字支付，新的赛道不断涌现。 商人看到这种持续增长的市场潜力，自然会把目标一再抬高，从200万到2000万，再到两个亿、一百亿，这些看似夸张的数字，背后是对非洲市场容量的判断，不是凭空想象的贪心。 还有本土化经营的深层绑定，做久了就不再是单纯的外来投资者。为了融入本地，可能会参与社区建设、资助教育，甚至解决当地就业，这些举动让生意和本地社会深度捆绑，既获得了政策支持，也赢得了社区信任。 此时再谈回国，已经不是放弃生意那么简单，而是要离开一个自己亲手搭建、已经扎根生长的商业生态。 说到底，不是华人天生贪心，而是非洲的商业环境提供了，“欲望生长”的土壤。这里的机会看得见、摸得着，扩张的路径清晰可行，政策和市场都在推着人往前走。 当生意从几十万做到几百万，再到几千万，投入的资金、资源、人脉越来越多，沉没成本越来越高，回国内面对饱和的市场和激烈的竞争，反而成了更难的选择。 欲望被机会撑大，而机会又被不断扩大的生意版图滋养，形成了一个停不下来的循环，最后不是不想回，是根本回不去了。
