2 月 24 日，关于中国对日本 20 家实体等实施出口管制，日本经济学家门仓贵史认为，这对日本来说是一个 “机会”，他认为中国最终会 “作茧自缚”。 他的逻辑如果概括下来就是：中国越反制→日本企业就越害怕→越会加速 “去中国化”→最终会导致中国的经济 “低迷”。 先说说这次中国的出口管制到底针对什么，商务部的公告里说得清清楚楚，管控的是三菱造船等 20 家参与提升日本军事实力的实体，还有 20 家无法核实两用物项最终用途的企业，核心就是制止日本的 “再军事化” 和拥核企图，而且明确说了不影响中日正常经贸往来。 简单说，这不是冲着中日经济合作来的，是冲着少数触碰红线的日本实体去的，可在门仓贵史的逻辑里，却把一次精准的管制操作，直接等同于对整个日本企业的 “打压”，这本身就偏离了事实的核心。 再看他口中的 “日本企业加速去中国化”，现实真的是这样吗？ 先看权威数据，日本国际协力银行的调查显示，即便这些年有各种杂音，日本企业里只有 3.5% 会考虑缩小在华业务，不足 1% 的企业会因为所谓的 “风险” 撤资，反而有 43.6% 的企业还准备扩大在华业务。 为什么会这样？答案其实很简单，中国不是单纯的生产基地，更是全球最大的消费市场之一。 日本企业在华布局几十年，早就不是 “生产后出口” 的老模式，而是 “本地生产、本地销售” 的新布局。 就像三菱树脂在苏州的工厂，扩产的核心原因就是靠近中国的液晶市场，能及时跟上下游企业的需求变化，实现零库存。 这要是搬到其他地方，光是物流和市场反应的时间成本，就足以让企业失去竞争力。 更关键的是，中日产业链早就绑在了一起，不是想 “去” 就能去的。 中国连续 16 年是日本第一大贸易伙伴，2024 年两国贸易额还有 3082.74 亿美元，日本的半导体制造设备、汽车零部件，有大量份额依赖中国市场。 要是真的加速 “去中国化”，首先受冲击的就是这些日本企业自身。 门仓贵史的逻辑还有一个致命漏洞，就是把 “反制” 和 “经济低迷” 划上了等号，却忽略了中国反制的本质是 “精准施策”，更是对自身产业链的保护。 这次的出口管制只针对两用物项，不涉及普通商品和正常贸易，诚信守法的日本企业完全不受影响。 换句话说，中国只是关上了 “给军事扩张铺路” 的门，却始终开着 “正常经贸合作” 的窗。 再说说日本所谓的 “机会”，到底是不是真机会？门仓贵史觉得日本企业离开中国能找到新的发展空间，可现实是，东南亚等地区虽然劳动力成本低，但产业链配套远不如中国完善，市场规模也没法和中国比。 日本贸易振兴机构的调研就显示，现在转移到东南亚的日本企业，大多是服装等劳动密集型产业，而且转移速度还不如中国企业。 对于汽车、半导体这些高端制造业来说，离开中国的完整产业链，生产成本会大幅上升，市场竞争力会直接下降。 要是真的加速 “去中国化”，日本汽车企业的业绩必然会受到直接冲击。 而所谓的 “中国作茧自缚”，更是站不住脚的说法。中国从来不怕外部压力，反而总能在压力中找到发展的动力。 对于日本企业来说，真正的 “机会” 不是逃离中国，而是认清现实，坚守诚信守法的底线，继续和中国企业开展正常的合作，毕竟在全球经济一体化的今天，合作才能共赢，对抗最终只会两败俱伤。 这一点，恐怕是门仓贵史的乐观逻辑里，最该补上的一课。
