2006年6月，美国金融巨头凯雷出3.75亿美元收购中国徐工机械85%股份，眼看成功，却有一人跳出搅局，说是贱卖国有资产，结果如何？ “徐工是国家重工业的龙头企业，贱卖给美国资本，不是让国家吃亏吗？” 在美国金融巨鳄凯雷收购徐工机械的紧要关头，徐工的竞争对手向文波一篇质问引发了争论。 徐工到底该不该把85%的股权卖给美国凯雷？ 支持者有理有据，徐工集团的发展未来，需要新鲜资本的涌入。当时正处于中国企业放开外资投资，凯雷跟徐工之间的交易是大势所趋。 徐工可谓是中国重工业的龙头企业，当年第一次在深交所上市，就达到了年利润1亿元的傲人成绩。 徐工机械不仅是国人的骄傲，在海外也风生水起，在全球制造业占据一席之地。 可是工业发展不是一成不变的，徐工集团也需要随着时代的变化而革新，虽然外面看着繁花似锦，可是徐工原本的运营模式也限制了徐工的发展。 企业越做越大的同时，徐工的营运成本也越来越高昂，每年的利润额在不断缩水，各种债务缺口让徐工喘不过气来。 改变一触即发，然而当时正值国有资本撤出，徐工要谋求改变就必须引进新的力量，外国资本是最好的选择。 徐工可是个香饽饽，行业听到风声后，外国资本蜂拥而至，纷纷希望能得到徐工的青睐。 在众多资本中，美国凯雷的风头一时无两，2004年凯雷取得了前所未有的成功，投资遍地开花，一年间投资利润合计53亿美元。 财大气粗的凯雷给徐工开出了优厚的条件，不仅承诺徐工可以保留管理权，还许诺帮助徐工开拓国际市场。 这是徐工起死回生的好机会，只要交出大部分的控制权，就能保证徐工未来的发展。 然而看似凯雷和徐工是强强联合，背后也有不小的隐患，徐工是中国最大机械公司，就这么要跟着美国资本姓了，中国企业能得到应有的回报吗？这笔买卖真的这么值吗？ 最大的质疑者就是三一重工的创始人向文波，向文波是徐工的竞争对手，对于徐工的地位和价值，他也非常了解。 当年徐工的估值至少价值100亿，可是美国掏出3.75亿美金买85%的股份，折合人民币只有20多亿，根本配不上徐工的价值。 “徐工是中国机械的半壁江山，把半边天用20多亿就卖给美国人，这难道不是贱卖吗？” 向文波的质问振聋发聩，一块石激起千层浪，引发了诸多讨论，这场本来板上钉钉只差点头盖章的重组收购案，突然充满了变数。 有人说向文波这是为了打击竞争对手的策略，有人认为向文波说的有道理，徐工是关乎国家机械制造的龙头企业，跟美国资本的交易需要斟酌。 “不能只考虑短期的利益，徐工真的到了只有卖给美国资本才能求生的地步吗？” 为了阻止中国机械重工沦落到美国人手中，为了防止美国遏制中国机械产业的命脉，向文波一连在网上发布了数十篇文章，引发了产业未来的大辩论。 向文波说他不能眼看着国家吃亏，这不仅是徐工一家的发展未来，更是整个行业和国家机械工业的未来前景。 关于如何走好机械工业的未来，外资收购的底线到底在哪里，国家重新进行了思考。 可是美国凯雷看到吃到嘴边的蛋糕飞了，也开始借助媒体舆论向中国施压，将这场收购战的停滞，描绘成为中国有意阻挠外资的正常商业交易。 最终国家对外国资本提出了要求，让他们证明自己不会垄断中国机械工业的市场，不会妨碍中国市场的竞争。 在重新商讨研究之后，中国重新出台了外资并购的标准，徐工机械与美国凯雷的收购案按下暂停键。 因为向文波的发声，徐工集团得以保留在中国自己人手中，即使没有美国资本，徐工集团也重新找到了发展路子，把市值做大做强到几百亿，还有能力收购德国企业。 当年处在风口浪尖向文波，始终认为自己的发声是对的，一个企业家也要具有民族情怀，他是带着实业报国的理想进入行业奋斗，也为了中国的工业发展感到自豪。 参考资料：国际投资基金凯雷集团阻击战：一场并购引发反思2006年04月21日10:23中国新闻网
