万万没想到！刘强东25号上新闻联播了！之前他在美国出了那事之后，口碑可以说是一落千丈。但这些年，他又凭借努力重新获得大众认可，这说明其实，在关键原则问题上，他没犯大错。 镜头里，他端坐在天津夏季达沃斯论坛工商界代表座谈会前排。这场由国务院总理出席的顶级论坛，向来是全球经济风向标，而刘强东作为本届论坛联席主席中唯一的互联网企业代表，不仅刷新了公众认知，更让外界窥见中国民营经济穿越周期的生存密码——那些被时代反复验证的朴素真理，正在他的“新身份”里焕发新生。 若将时间轴拉回2025年二季度，京东的巨变早已埋下伏笔。当外卖行业还在为骑手社保问题争论不休时，京东已悄然完成一场“静默革命”：二季度末，其全职外卖骑手每日新增近4000人，三个月内从12万暴涨至超90万，且全员缴纳五险一金。 这一数字背后，是京东18年累计缴纳超千亿元社保的坚持——从2007年自建物流招聘第一个快递员起，刘强东就定下“全员五险一金”的铁律。即便在行业普遍压缩人力成本的今天，京东仍坚持为骑手提供意外险、健康医疗保险，甚至主动承担兼职骑手社保的个人缴纳部分。这种“逆势而为”的底气，或许正源于刘强东对“正道成功”的执念。 这种执念，早在中关村三尺柜台时期便已生根。1998年，当同行靠水货、假货赚快钱时，刘强东的柜台却坚持开发票、拒售假货，甚至提供送货上门服务。非典疫情突袭时，他凭借口碑在线上论坛完成首单交易，由此开启电商征程。 二十余年间，“不卖假货”“不偷税漏税”的承诺，早已刻入京东基因。董明珠曾公开点赞：“京东和格力的价值观一致，诚信是合作的基石。”这种坚守，让京东超市在粮油、日化等品类中持续领跑，用户调研显示其商品质量保障和服务水平均居行业前列。 但刘强东的“正道”不止于商业伦理，2025年初，民营企业座谈会强调“构建和谐劳动关系”，他旋即宣布为外卖骑手缴纳五险一金；春节期间，他给家乡光明村60岁以上老人每人发放1万元红包，为小学老师每人送上10万元现金；2月，京东宣布未来签约骑手的社保成本全部由公司承担。 这些举动，恰与其“三毛五理论”形成呼应——若京东获一元利润，三毛留给合作伙伴，三毛五分给团队，三毛五投入发展。在家电领域，京东主动将净利润率控制在3%-4%，助力品牌商净利率提升至超10%，推动行业良性循环。 这种“让利共赢”的逻辑，在京东最新战略中愈发清晰。当淘宝整合饿了么、美团收缩优选业务时，京东却高调进军酒旅市场，延续“免佣金”“流量扶持”策略。其底气，源于超5亿月活用户、百万活跃骑手和30分钟送达的履约能力。 正如刘强东所言：“京东的新业务都围绕供应链展开。”从数码3C到外卖酒旅，从“真低价”到“即时零售”，京东正以供应链为纽带，构建一个涵盖商品、服务、线上线下的超级生态。 2025年一季度财报显示，京东营收同比增长15.8%，创近三年新高。这组数据，或许是对刘强东“正道成功”最好的注脚。从三尺柜台到世界经济论坛，从被质疑到重获认可，他始终践行着那个朴素的信念：商业的本质，是让合作伙伴赚钱，让员工有尊严，让消费者放心。 正如达沃斯论坛所倡导的“新时代企业家精神”，真正的成功，从不是踩着规则红线野蛮生长，而是在坚守底线中创造价值，在利他共赢中赢得未来。 对此，大家怎么看？
