为什么要远离精明人？ 因为处处算计的往往都是穷命，他自己命不好，处处算计对自己利益最大化，不会考虑你的利益，你如果被他逮着了，会被算计的体无完肤。 我以前上班的时候，遇见过一个特精明的同事，姓张，我们都叫他老张。这人四十来岁，戴个眼镜，平时说话总带着笑，看着挺和气，可接触久了才发现，他那笑里全是算计。 就说分活儿吧，领导每次派任务，他总能第一个挑轻巧的。有回我们部门接了个新项目，要跑三个地方调研，一个在市区，资料现成的，跑一趟就能搞定；一个在郊区，得跑工厂，又远又脏；还有一个得去邻市，来回得两天。领导让大家自己选，老张立马举手：“我负责市区那个吧，我家就在附近，顺路，省得来回跑耽误时间。”剩下郊区和邻市，他转头就跟新来的小王说：“小王啊，你年轻，体力好，邻市那个你去正好，就当出差散心了。”又拍着我肩膀：“小李，郊区那个工厂你熟，之前去过两次，你去最合适，我这边弄完了帮你整理资料。”结果呢？他市区的活儿半天就干完了，在办公室吹着空调玩手机，我在郊区工厂晒了一天，小王在邻市跑断腿，回来找他要资料，他说：“哎呀，我这儿太忙了，你自己整理吧，年轻人多锻炼锻炼。” 还有次部门聚餐，说好AA制。吃完结账，六百八，我们一桌八个人，人均八十六。老张掏钱包的时候“哎呀”一声：“坏了，我手机没电了，现金就带了五十，要不下次我请大家？”当时谁也没说啥，毕竟就差三十多块，后来才发现，他每次聚餐都这样，不是手机没电就是现金不够，要么就说“我今天没带包”，次数多了，大家心里都有数，再聚餐没人叫他了。 最让人受不了的是抢功劳。去年有个项目，我和他搭伙做，方案是我熬了三个通宵写的，数据是我跑了五家公司才集齐的。结果汇报那天，他拿着我做的PPT上去讲，从头到尾没提我一句，全说成是他自己的功劳。领导当场夸他：“小张有能力，这个项目做得好！”他站那儿笑得眼睛都眯成缝，下来还拍我：“小李啊，你看，咱们这项目成了，以后有好处少不了你。”我当时气得脸都白了，可他那话说得滴水不漏，好像真是“咱们”一起的功劳。 后来公司有个副主管的位置空出来，领导想从我们几个老员工里挑，按理说老张资历够，项目也沾过不少边，可投票的时候，愣是没人投他。大家背后都说：“跟他搭伙太累，啥活儿都想推给别人，好处全往自己怀里扒，真当了领导，我们还不得被他榨干？”最后领导也没选他，说他“团队协作能力不行”。 从那以后老张更别扭了，天天板着脸，见谁都没好脸色，总觉得是别人嫉妒他。没过半年，他自己辞职了，听说去了家新公司，结果不到三个月又回来了，偷偷跟以前同事打听工作机会，说新公司的人“都太笨，合作不来”。其实谁不知道啊，他那套算计的毛病改不了，到哪儿都想占便宜，谁愿意跟他共事呢？ 你说这种人，天天算计来算计去，看似占了不少小便宜，可人心都是肉长的，谁傻啊？一次两次被骗，第三次就躲着走了。到最后身边连个能说真心话的人都没有，升职没份，朋友没有，这不就是自己把路走窄了？所以说，真别跟这种人走太近，他算计的是你的利益，耗的是你的精力，最后还得把你拖进他那个“穷命”的圈子里，不值当。
