1950年，我军后勤受阻，洪学智却提议让美军来炸毁我们的后勤卡车。彭总听后火冒三丈，正准备发火时，忽然大笑一声：好主意，赶紧全军推广。 志愿军入朝作战初期，后勤补给线承受着巨大压力，联合国军调动大量战机展开针对性轰炸，运输车辆损失惨重，物资供应陷入困境。 面对这种局面，志愿军后勤司令员洪学智提出一个看似反常的方案：主动吸引美军火力，让其轰炸伪装的虚假目标。 他派人收集大量已报废的汽车，进行简单修整后覆盖树枝和稻草，布置在交通干线附近，模拟正在行驶的车队。 这些伪装车队还挂上油灯，在夜间制造移动光源，成功误导美军飞行员，使他们将炸弹投向这些无实际价值的目标。 与此同时，真正的运输车队改道隐蔽路线，利用山路和小道迂回前进，成功避开美军空袭，将物资送抵前线。 洪学智还扩展了伪装策略，下令修建假仓库和假弹药堆积点，进一步分散敌军火力。 美军最初未能识破这一策略，持续轰炸假目标，耗费大量弹药却未对志愿军后勤造成实际打击。 直到发现爆炸声音与往常不同，美军才意识到中计，随即调整战术，转而重点轰炸交通线路。 志愿军早有准备，洪学智迅速组织工程队伍待命，一旦轰炸结束立即抢修道路，确保运输线快速恢复畅通。 此外，志愿军还设置防空哨所，沿运输线分布，监视敌军飞机动向，及时发出预警，帮助运输车辆隐蔽。 随着策略见效，彭德怀总司令由最初的质疑转为充分肯定，并指示将这一做法推广至全军。 洪学智的创新不仅有效保障物资输送，还极大鼓舞了士气，前线战士因补给改善而战力倍增。 战后多年，洪学智因其卓越贡献两次被授予上将军衔，成为中外军事史上的佳话。 直至晚年，他仍致力于总结抗美援朝中的后勤经验，为现代军事保障体系提供重要参考。 2019年，洪学智家属向中国人民革命军事博物馆捐赠一批战时文物，其中包含当年后勤指挥的珍贵手稿，再次引发公众对这段历史的关注。 这些资料显示，洪学智在极端条件下构建的运输网络、伪装战术及快速修复机制，至今仍被视作后勤保障的经典案例。 正所谓“兵不厌诈”，志愿军以弱胜强、以智取胜的故事，成为军事史上以创新应对不对称战局的典范。 信息来源： 《志愿军缺汽车，洪学智却故意让美军轰炸，彭总先怒后喜：全军推广》 网易新闻《志愿军缺汽 《志愿军缺汽车，洪学智却故意让美军轰炸，彭总先怒后喜：全军推广》，搜狐新闻 《在血与火洗礼中铸就钢铁后勤》，解放军报 《中国人民志愿军的后勤保障和战时生活》，国史网 《中国人民志愿军后勤》，百度百科
