在華人商業史裡，李嘉誠曾經幾乎被神話。
從塑膠花起家，到長江系跨足地產、基建、零售、港口、電訊……他一度是「華人首富」的代表人物，也因數十年不間斷的慈善投入，被視為企業家的典範。
但近十年，輿論風向逐漸改變。
2015年，他因資產重組與海外投資，被質疑「撤資」；2019年，香港風波中，他刊登的報紙廣告引發褒貶不一；而到最近，巴拿馬運河港口出售事件，更是把他推到「立場審視」的浪尖。
從被膜拜到被謾駡，說到底並非他個人忽然轉變，而是三個原因在交疊：
一是房地產格局與高房價積累的民怨，容易投射到地產大亨身上；
二是地緣政治的敏感，讓任何涉及港口或外資的交易，都難脫安全放大鏡；
三是社交媒體的情緒傳播，強化了公眾的「道德化期待」——人們希望企業家既能逐利，又能完全符合立場，一旦不符，失望就迅速轉為指責。
李嘉誠的一生，他既是企業家，也是時代的映照。
把他完全神化或徹底妖魔化，都不免失真。或許我們應該用三把尺來衡量：商業績效、公共貢獻、制度邊界。這樣，才能少一點盲目膜拜，也少一點情緒謾駡。
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