美国企业现在算是彻底懵了，本以为中美贸易战暂时停火，那些消失的中国大买家该回来了，结果左等右等，货架上的货还是堆着，尤其是液化石油气这块，简直是凉透了。 说起来这事儿也不新鲜，之前关税战最凶的时候，7艘装满美国液化石油气的货轮都开到半道了，一听加税的消息，直接掉头奔了东南亚，那场面当时就在行业里传得沸沸扬扬。 现在好了，关税暂停了，按说买卖该恢复了吧？可美国丙烷生产商盯着数据一看，心凉了半截——中国的塑料厂压根没回头，大部分订单都砸给了加拿大和中东的供应商，美国货连边儿都挨不上。 要知道以前可不是这样，2017年的时候，中国从美国进口的液化丙烷能占到全国进口量的四分之一，那会儿中国还是美国第二大液化石油气出口地，占比能到12%呢。 那时候美国页岩油产量大增，丙烷成本低，按理说跟中国买家本该是天作之合，可关税战一闹，全给搅黄了。 刚开始中国反制清单里就列了液化丙烷，虽说一开始直接影响看着不大，但架不住美国后续没完没了地升级关税，把对华“对等关税”从34%一路涨到84%，最后甚至飙到125%。 中国企业哪敢赌啊，今天刚签完单，明天说不定就加税，货砸在手里就是血本无归，与其担这个风险，不如赶紧找下家。 这一下家找着了，就再也回不去了。 中东国家本来就是能源大户，伊朗的丙烷价格比地区合同价还低，对中国企业来说吸引力大得很。就拿海南的企业来说，今年一季度从阿盟国家进口的液化丙烷都同比涨了190%，光这一项就花了11.7亿元。 加拿大那边更不用说，供应稳定，价格也实在，跟美国比起来没那么多幺蛾子。 中国塑料厂现在大多靠丙烷脱氢做原料，2024年化工用途的液化石油气都占到消费的65%了，生产线一天都不能停，供应链要是出问题，损失可不是小数目。 之前被美国关税折腾过一次，谁也不想再踩坑里，毕竟找新供应商要评估、要磨合，好不容易跟加拿大、中东的卖家搭上线，付款方式、交货周期都顺了，没必要再冒风险换回去。 美国货现在连价格优势都没了。巴拿马运河新规一出来，美国丙烷运到中国的成本直接涨了15美元一吨，船还得等上15天才能过运河，光这两项就让美国货没了竞争力。 反观中东，运距近，物流成本本来就低，价格还灵活，加拿大的供应又稳定，中国买家犯不着跟钱过不去。再说了，液化石油气进口得先交90%的货款锁定资源，国内销售账期却要60到90天，资金压力本来就大，要是美国那边再出点政策变动，库存贬值的风险谁扛得住？ 2023年二季度港口库存积压的时候，液化石油气价格一个月就跌了18%，没做套保的企业光库存损失就超亿元，这种教训谁也不想再经历一次。 美国企业这会儿估计悔得肠子都青了，可也怪不得别人。当初关税战打起来的时候，他们眼睁睁看着中国买家找替代源，也没想着稳一稳客户，反而跟着政府的节奏加税。 现在倒好，中国的液化石油气进口对外依存度都涨到38.4%了，市场明明在变大，美国却把份额拱手让人。 2024年中国从美国进口的LNG才占总量的5.4%，原油更是只有1.7%，说白了就是美国货在 China 市场早就没了不可替代性。 那些中国塑料厂老板心里跟明镜似的，嘴上不说，心里都门儿清：跟美国做生意太折腾，政策说变就变，不如跟加拿大、中东的卖家踏踏实实合作。 美国企业要是还琢磨着靠暂停关税就把客户抢回去，那真是想多了——信任这东西碎了就粘不回去，更别说现在替代源又便宜又稳当，谁还愿意回头碰那个烫手山芋呢？
