“我就是要来中国报仇的！”2019年11月，72岁的坂本幸雄接过紫光集团

“我就是要来中国报仇的！”2019 年 11 月，72 岁的坂本幸雄接过紫光集团聘书时，这句掷地有声的话，揭开了他与美国半导体行业的积怨。

没人想到，这个日本老人的 “复仇”，最终成了中国芯片突围的重要推力。

1980 年代，日本半导体产业正值巅峰，全球前十企业中占据六席，DRAM 存储芯片市场份额高达 90%。

刚进入德州仪器日本分公司的坂本幸雄，亲眼见证这股浪潮。

他从销售做起，跑遍东亚市场记录需求，夜晚钻研电路优化，36 岁就升任副总裁，手上攥着多项 DRAM 核心专利。

但好景不长，1987 年美国发起半导体战，以反倾销为由对日本芯片加征 100% 关税，逼迫日本签订价格管制协议。

坂本幸雄看着美国企业靠日本技术盈利，却反手打压本土产业，心里埋下不服的种子。

1999 年，日立、NEC、三菱电机的 DRAM 业务整合为尔必达，坂本幸雄被推上社长之位。

当时三星在美国扶持下崛起，用低价策略抢占市场，尔必达连采购光刻机的资金都难以凑齐。

他抵押自家房产，又四处拆借，带着团队扎进 20 纳米 DRAM 研发，实验室作息调成三班倒，自己每天只睡四小时。

2006 年，尔必达营业额突破 1.1 万亿日元，全球市场份额达 18.5%，超过美光位列第三。

危机在 2007 年骤至。

美国司法部以 “价格操纵” 为由起诉尔必达，索要 8.4 亿美元罚款，最终逼迫其支付 1.85 亿美元和解金。

三星与 SK 海力士趁机发起价格战，DRAM 价格暴跌三成，客户纷纷毁约。

2008 年金融危机爆发后，银行停止放贷，尔必达现金流断裂。

坂本幸雄飞赴美国求美光注资，对方口头应允，签约前却以 “总裁意外” 为由反悔，事后才知美光早已联络其债权人。

2012 年 2 月，尔必达宣布破产，7 月被美光以 20 亿美元低价收购。

看着工厂招牌被拆下，坂本幸雄攥紧了装满研发笔记的公文包。

2018 年，美国对华为断供芯片，中国半导体产业陷入困境。

紫光集团通过长江存储董事长高启全找到坂本幸雄，递上产业报告：“我们没有退路，必须搞自主研发。”

71 岁的老人翻开笔记，里面记录着从 20 纳米到 14 纳米的技术路径，沉默良久后点头：“再拼一次。”

2019 年 11 月，坂本幸雄带着 18 名老部下抵达北京。

他在紫光实验室立下规矩：“误差必须控制在 0.1 微米内，比三星快一天出成果。”

有年轻工程师抱怨要求苛刻，他直接站上操作台演示，一站就是三小时，汗水浸透衬衫。

2020 年秋，团队成功突破 22 纳米 DDR4 芯片技术，打破美韩垄断。

庆功会上不见他的身影，车间里他正给工程师们讲解笔记：“技术要传下去，才不会再被卡脖子。”

在紫光的四年里，他培养出 200 多名核心工程师，把尔必达的质量管理体系落地中国。

有人见他在食堂跟年轻人抢红烧肉，也有人凌晨看到他办公室亮着灯，烟灰缸堆满烟头。

2022 年长江存储拿下全球 15% 市场份额时，他给日本女儿打电话：“实验室的向日葵开了，比当年尔必达的更旺。”

女儿问他还恨吗？他说：“现在只想看中国年轻人超过他们。”

2024 年冬，坂本幸雄在深圳病逝。

葬礼上，他带过的工程师捧着那本笔记，上面最后一页写着 17 纳米技术参数。

有人说他为复仇，有人说他图高薪，但这些都不重要了。

重要的是，在中国芯片最艰难的时刻，这个倔强的老人毫无保留地交出了毕生所学。

2025 年 10 月，紫光集团宣布基于坂本幸雄团队的技术积累，17 纳米 DRAM 芯片量产良率突破 92%。

其培养的核心团队主导研发的车载 DRAM 产品，已进入比亚迪、蔚来供应链，全球市场份额升至 8%。

同期，日本半导体协会公布数据，坂本幸雄生前主导的 “中日技术交流计划”，已促成 30 名中国工程师赴日深造。