340多亿,真金白银砸出去,买回来一家荷兰半导体公司。 手续齐全,白纸黑字,合法得不能再合法。 结果呢?7天,就7天,公司就不是你的了。 你说这事儿上哪说理去? 最让人憋屈的是,动手脚的不是外人,恰恰是你自己公司的三个外籍高管。人家联合荷兰那边,一套行政加司法的组合拳,直接把你创始人的职务给暂停了,股权给托管了。 等于说,你花钱买了个保险柜,还把钥匙给了人,结果人家转头就把保险柜焊死,顺便把你锁在了门外。 这一下,很多人都炸了,立马想起了董明珠那句“我绝不用一个海归”。 觉得你看,不听老人言,吃亏在眼前吧?还是自己人靠谱。 但凡事就怕琢磨。 这事儿的核心,真是因为高管是“外国人”吗? 我看未必。 说白了,这更像一个信任的悲剧。你以为签了合同就万事大吉,你以为高薪聘来的就是自己人,你忘了,商业世界里,最靠不住的就是“你以为”。 人家华为满世界挖人,三一重工全球布局,用的顶尖人才多了去了,怎么没出这事儿? 因为人家玩的是技术加密,是权限分割,是把丑话说在前头的规则。人家相信制度,而不是单纯相信某个人。 把家里的锁安好,把防盗系统装上,比站在门口盘问客人是哪儿来的,重要一百倍。 对人要尊重,但对核心资产,必须得有铁腕的控制。这跟国籍无关,只跟人性有关。
荷兰冻结安世半导体资产后,中国禁止出口安世中国生产的部件和组件。这就意味着荷兰安
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