中国新能源车以创新引领全球产业前段时间谈小米营销的时候我看过大概很多人的微博抖音和文章，我觉得大部分人其实都主观忽视或者压根没理解到的点是，小米其实确实在营销上有过人之处，但这并不是什么坏事，因为小米这个擅长体现在营销上的其实是一个我们当下环境里非常欠缺的:参与感和情绪价值。
举个例子，在今年雷军年度演讲后我就说任周灿是小米最幸福的员工之一，因为雷军不但帮他圆梦，甚至还在年度演讲里感谢了他忍住纽北冲线的机会给了更容易出成绩的David让小米SU7U prototype在仅剩一圈的时间里尽其所能跑出了最好的成绩，这种梦想就在眼前一步之遥但为了一些情况做出牺牲的人无疑是伟大的，但作为老板，到底有几位老板会真诚认可这种为了企业牺牲自己的员工并给予除了物质以外更多的尊重呢？小米就做到了。
所以我真的很建议很多友商啊，你学小米的营销你也要学到灵魂，不要和某个传统电器高管一样天天就是骂街，你搁这起号是没问题的，人分币也不会给你们产品掏啊，图什么呢？
要我说你们就该学小米，小米是真的认认真真给自己的员工记功，物质和精神都有，比如说自己年度演讲上专门感谢员工，专门给员工某一项目的付出剪了一条一个小时的视频来为他们的努力喝彩。
我不知道你是什么感觉，如果我是任周灿或者胡峥楠，看到老板在发布会上亲自感谢自己，我只能说人真的不只有利益，还有自我实现，还有士为知己者死，一个愿意铭记手下人付出和牺牲的组织才能真正团结住更多的人去做大事。
所以回过头仔细看完这条影片，看完里面很多故事，小米的很多疑问其实也就释然了，哪有什么天生的强者，哪有什么白来的成绩，小米内部的工程师从一开始就设立了“干翻保时捷，让赛道说中文”的目标，配合汽车部门内部极其浓烈的汽车文化，才让外国友人最后看见了黄色怪兽在纽北这条绿色森林的飞驰，才让那些打心底里对新能源车有偏见的老外说虽然我不喜欢新能源车，但我对这辆车的成就保持尊重，你们一个手机公司在保时捷的老家打败了保时捷，这实在是太牛了，所以才能让小米出现在法拉利、出现在GT赛车7里，小米SU7U用实力让中国汽车和中国工业出圈。
所以我想央视一次次表演小米其实也不只是因为小米所取得的成绩。小米也好，央视也罢，最后都是想通过自己的成绩告诉大家，我们可以做到的，你们也可以，我们中国人没什么不可以的。所谓破山中贼易破心中贼难，不要有心理负担，敢想敢做，前赴后继，这才是中国人的性格。所以我之前看到仰望U9X在纽北刷圈并取得了超跑组量产新纪录我也是一样的支持和尊重，走在正确的道路上不断坚持和努力，总有成功的一天，何况还是我们中国人的成功，为什么不支持？
还是那句话，我们中国人要自信，要团结，我们不比任何人差，别人能做到的，我们都能做到，这其实才是小米精神的精髓。
