领导夸了他三次！新来的实习生，凭什么30秒干完别人半天的活？ 上周五下午的例会比平时多开了20分钟，不是因为议题复杂，是没人想走。实习生小周的汇报页还停在屏幕上，进度条像银鱼般在数据表里穿梭，连平时总说“年轻人浮躁”的张总监，都掏出手机拍了张照。 隔壁工位的老吴凑过来问小周用了什么软件，小周从口袋里摸出手机——屏幕上“灵光”两个字闪了闪，“就这个，输入需求就能生成应用，刚才那个进度追踪器，我上午试了三次就成了。” 消息像水纹一样在办公室传开。第一天，运营部的小李搭了个“周报自动填充器”，把每周重复填的项目名称设成模板；第二天，市场部的同事做了个“竞品信息抓取器”，以前要翻三小时网页，现在数据直接汇总成表格。 有人在茶水间嘀咕：“这不是偷懒吗？以后会不会连Excel公式都忘了怎么写？” 但真的是偷懒吗？行政部的林姐没理会这些。她用灵光做了个“高情商拒绝生成器”，上周拒绝销售部临时加的会议时，对方不仅没生气，还夸她“说话真让人舒服”——要知道以前这种事，她得对着镜子练三遍措辞。 这其实是职场里藏了很久的需求：每个人每天至少有两小时在做“没必要的重复劳动”。就像设计部以前做活动海报，要等技术部排期三天，现在用灵光生成初稿，设计师能把时间花在调整配色和字体细节上，海报通过率反而提高了30%。 更有意思的是那些“非正经”应用。销售部小王做了个“老板画饼测试器”，输入老板讲话录音，能标出“未来三年”“马上上市”这类高频词；财务部的大姐则搭了个“甩锅物理引擎”，上次被要求接手别的部门烂摊子时，系统自动生成三条“合规性理由”，连总监都点头说“确实该按流程来”。 现在办公室的话题变了，以前午休聊八卦，现在都在问“你今天用灵光做了什么”。效率表上的“待办事项”减少了，茶水间的笑声却多了——原来让工作变轻松的，从来不是偷懒，是找对工具。 小周现在还是每天提前半小时到公司，但不再是赶工，而是琢磨“今天能用灵光解决什么新麻烦”。领导没再夸他“快”，而是说“你们部门这个月的创新提案，比去年一季度都多”。
