喜茶近期在全国范围内净减少了600多家门店，主要原因包括加盟商盈利困难导致集中撤场，以及首批三年合约到期后续约率低迷。这一现象涉及山东、广东、河南等多个核心及县域市场，反映出公司在扩张与管理方面面临的挑战。 加盟模式依赖加盟商的盈利能力，若盈利不佳，加盟商可能选择退出，从而导致门店减少。这可能与市场竞争激烈、运营成本上升或消费者偏好变化有关。 三年合约到期后续约率低，表明加盟商对未来合作持谨慎态度，可能因盈利预期不佳或对品牌支持不满。 山东、广东、河南等地作为核心及县域市场，门店减少可能对区域布局和市场份额产生影响，也反映出不同地区的市场环境差异。 提升加盟商的盈利能力，提供更有竞争力的支持与培训，增强合作的吸引力。 在市场环境变化下，审慎布局，注重门店的盈利能力和品牌影响力。 平衡直营与加盟，提升整体运营效率。了解消费者需求变化，调整产品和服务策略。 总结来看，喜茶此次门店调整反映出在快速扩张中的风险控制与盈利能力的考验。未来，品牌若能在保持创新的同时，优化加盟合作机制，有望稳定并提升市场表现。
