2021年，印度3000家旅馆开始拒绝接待中国游客，想要给中国施加压力，结果最终

2021年，印度3000家旅馆开始拒绝接待中国游客，想要给中国施加压力，结果最终自己经济陷入困境，难以为继。 当时不少旅馆业主觉得这是个好办法，既能表达立场又能给对方施压，现在回头看，这个决定怕是让他们悔青了肠子。 2020年边境冲突后，民间对立情绪逐渐升温。 社交媒体上抵制中国商品的话题越炒越热，旅游业成了情绪宣泄的出口。 北印度那些经营小旅馆的业主们，大多是10到30间客房的个体户，他们通过社交群组串联起来，在网上发布声明说不接待中国人，还有人拍视频宣称金钱在这里不受欢迎。 他们可能没仔细算过账，2019年印度旅游局数据显示，68%的中国游客会选择四星以上酒店，小旅馆原本主要接背包客和低价团，这抵制行动象征意义其实远大于实际影响。 抵制开始后，现实很快给了他们一记耳光。 2021年旺季那几个月，这些旅馆的入住率从往年的55%掉到28%，到了2022年第一季度更是跌到19%。 就拿苏米塔旅馆来说，先是裁了一半员工，后来干脆暂停营业，中小业主抗风险能力弱的问题一下子暴露出来。 更有意思的是，大型酒店反而趁机发力，泰姬玛哈酒店集团推出中国游客专属礼遇，2021年第四季度中国客源同比还涨了22%，这波操作属实让小旅馆业主们看傻了眼。 整个产业链都跟着遭了殃。 德里背包客聚集的街区里，中餐馆营业额掉了三成多，三轮车夫收入也少了四成。 本来想通过抵制扭转局面，结果发现路越走越窄。 有个叫拉胡尔的业主，投了15万卢比搞南亚背包客计划，想吸引其他国家游客，可因为没有多语言服务和国际宣传渠道，最后实际转化才8%，这点儿成效根本填不上之前的窟窿。 印度酒店协会2022年调研时，72%的小旅馆业主都承认，抵制把客户给得罪光了，想挽回都难。 到了2022年6月，印度旅游部推出100亿卢比低息贷款，不过有个条件，申请的旅馆必须承诺无差别接待国际游客。 斋普尔的旅馆业主协会还联合开了中文服务培训班，2023年试点旅馆的中国游客占比回升到18%，总算是慢慢找回点方向。 其实这种事早有前车之鉴，2017年韩国因为萨德事件，中国游客锐减导致免税店销售额暴跌近一半，最后还是靠旅游破冰协议才恢复过来。 而泰国2019年搞的中文推广计划就很成功，中国游客贡献了旅游业收入的不少份额，成了实实在在的经济支柱。 2023年启动的中印青年旅行家公益项目，通过民宿体验和历史探访促进民间理解，这才是正确的打开方式。 世界旅游组织研究过，国际游客每消费1美元，能带动相关产业产生3.2美元经济价值，这么好的事，硬要用抵制来折腾，实在是不明智。 这场持续两年的抵制运动，最后有1200家旅馆永久关闭，行业损失超200亿卢比，算是彻底证明了用经济手段施压政治有多荒谬。 旅游业本来就是民间外交的重要载体，生命力在于包容力。 印度小旅馆业主的经历告诉我们，用封闭对抗开放，只会断了自己的路。 中印都是人口大国，游客往来从来不是谁给谁的恩赐，而是互利共赢的桥梁。 那些被摘下的旅馆招牌，写下的不仅是教训，更是未来旅游业该坚守的准则。