1980年，武打女星徐枫的前夫留下巨债跑路了，徐枫主动找到最大的债主“汤臣集团”的汤君年，对他承诺拍戏还债。汤君年被她感动，不仅免除债务，还风光的迎娶徐枫进门。 徐枫出生于1950年12月17日的台北，祖籍江苏宝应。家庭贫困，5岁父亲去世后母亲改嫁，她寄养在亲戚家。16岁进入联邦影业公司谋生。1967年在胡金铨的《龙门客栈》出演小角色，影片成功让她获得更多机会。1968年主演《侠女》，入围戛纳电影节，建立武侠片地位。1976年凭《刺客》获第13届金马奖最佳女主角，同年《八百壮士》获亚太影展演技特别奖。1980年以《源》再获金马奖最佳女主角。徐枫从小负担家庭，收入用于弟妹和母亲医疗。15岁母亲病重前嘱她嫁给友人儿子，这男子常饮酒赌钱，不负责任。汤君年1948年生于上海，4岁随父移居香港，从事墙纸窗帘生意。1970年到台湾开设“汤臣窗帘”公司，很快致富，后转向房地产，成为台湾地产大亨，年销售数亿。 1970年代末，徐枫丈夫利用她名声借贷，欠百万债务后离去。她逐一收集欠条，上门道歉，承诺通过拍片偿还。多数债权人同意延期。最大债权人是汤臣集团老板汤君年。1979年徐枫找他说明情况，承诺偿还。他开始关注她，以查账为由去片场。逐渐拉近距离，家人反对她婚史和债务，他坚持。1979年底求婚，取消债务。1980年5月在香港举办婚礼，使用3万朵玫瑰，开创鲜花婚礼风潮。徐枫退出演艺，1981年生汤子嘉，1983年生汤珈铖。1984年汤君年出资成立汤臣电影公司，她任制片人。购李碧华小说《霸王别姬》，陈凯歌导演，1993年获戛纳金棕榈奖，提升张国荣巩俐声誉。还投资《滚滚红尘》和《青蛇》，推动林青霞张曼玉事业。 徐枫在制片领域展现才能，选材精准。1992年汤君年瞄准上海浦东地产，她支持开发汤臣一品。地产调控时资金紧张，她利用影视圈关系筹2000多万救急。汤臣一品成上海高端住宅，每平方米30万，吸引贾静雯赵薇购房。2001年汤君年糖尿病加重辞职，她接任董事总经理，改革后资产达200多亿。2004年汤君年56岁去世。她短暂健康问题后带领儿子稳固公司。现73岁徐枫掌管汤臣集团，子孙陪伴。她与汤君年婚姻24年，基于支持尊重。徐枫早年演艺生涯注重武侠角色，强调独立形象。她在《侠女》中塑造的女性形象影响后续武侠片发展。胡金铨指导下，她学习剑术基础，提升表演真实性。金马奖多次获奖反映她在台湾电影界的认可。 汤君年从窗帘生意起步，抓住台湾市场空白，进口布料满足需求。转向地产后，开发多个项目，积累财富。他的商业决策注重时机，如1970年代房地产热潮。徐枫婚后转型制片，选《霸王别姬》时考虑文化元素，结合京剧主题吸引国际注意。影片上映后获多国奖项，推动华语电影全球化。张国荣在片中表演获赞，巩俐借此进入国际视野。徐枫投资《滚滚红尘》聚焦历史背景，林青霞角色体现时代女性困境。张曼玉在《青蛇》中发挥演技，影片视觉效果突出。汤臣集团在浦东投资体现长远眼光，当时区域开发初期。 徐枫筹资能力源于人脉积累，影视圈朋友提供支持。汤臣一品项目设计注重奢华，吸引名人入住。贾静雯赵薇购房反映其高端定位。公司资产增长依赖管理改革，徐枫调整结构，提升效率。汤君年健康问题源于长期工作压力，糖尿病管理不当导致恶化。徐枫接手后，维持集团稳定，扩展业务范围。她现仍活跃商界，参与决策。婚姻基础在于互补，徐枫带来文化资源，汤君年提供商业平台。徐枫童年经历塑造坚韧性格，影响职业选择。寄养生活让她早熟，进入影业后快速适应。 胡金铨电影风格注重美学，她在其中学习布景知识。后来制片时应用这些经验。金马奖评委注重演技深度，她获奖作品均有复杂角色。丈夫债务事件暴露借贷风险，她处理方式体现责任感。债权人延期反映社会信用机制。汤君年关注片场显示兴趣转变。求婚取消债务作为实际支持。婚礼规模体现财富展示。生子后家庭优先，制片公司成立标志新阶段。《霸王别姬》预算控制严格，她监督拍摄进度。戛纳获奖后，她获制片人认可。 《滚滚红尘》获奖金马多项，推动三毛作品改编。《青蛇》融合神话元素，票房成功。浦东开发政策支持下，汤臣集团获利。资金危机时，她快速响应，避免破产。汤臣一品设施齐全，物业管理高端。名人购房增加知名度。公司改革包括数字化转型，提升竞争力。汤君年去世后，她处理遗产事宜，确保平稳过渡。子孙参与公司，延续家族企业。徐枫故事反映女性在娱乐与商业的平衡。 徐枫演艺高峰期片酬用于家庭，体现孝道传统。弟弟妹妹教育依赖她支持。母亲医疗费用长期负担。婚姻失败源于仓促决定，男子不负责行为常见当时社会。汤君年香港背景影响生意扩展。台湾窗帘公司从小店成长，员工增加。地产项目涉及土地收购，谈判复杂。徐枫债务处理中，逐家道歉显示诚意。汤君年办公室会面奠定基础。片场互动渐增频率，拉近关系。家人反对源于阶层观念，他说服过程坚持原则。
