1950年，毛主席双手掐腰，极力克制着内心的怒火，他上上下下打量着那位干部，厉声说道：“你倒是相当有派头啊！看来和以前的帝王将相差不了多少啊！” 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 1950年春天，新中国刚起步，很多地方等着恢复和建设，物资紧张，钱和人都要算着用，大家对干部作风也格外看重，觉得得把规矩立稳。 有一次很普通的聚餐聊天，工作人员家属聊到香山那边的情况，顺口提到有干部在那一带修起了比较讲究的住宅，话不多，但信息指向很明确。 这条消息之所以敏感，不在于盖房子本身，而在于当时公共资源很有限，要是有人借工作便利，把紧缺材料和施工力量转到自家，就容易引起群众观感，也会伤到队伍作风。 相关领导很快提高了警惕，随后安排核实情况，为避免先入为主，也为了把事实弄清楚，核实工作强调保密、按线索逐项查，不靠猜测下结论。 核实的重点不是外观漂不漂亮，而是资源从哪里来，包括材料是否属于紧缺物资，资金有没有走公共渠道，施工力量是否来自单位或公共系统等。 结果显示，确有干部在香山附近建设个人住宅，并且在建设过程中出现了不合规的资源使用问题，比如占用了本应投向公共事务的款项和人力，性质就变了。 问题严重之处在于，它把公家资源变成了个人便利，大家住得好不好可以讨论，但不能把公共预算和公共队伍当成自家后院，这会带来不好的示范效应。 事实清楚后，组织上对当事人进行了严肃处理，处理时强调两点，一是错误要认清，二是责任要落实，不能因为过去有贡献就回避规则。 在处置方式上，也有人提出要依照法律和组织程序来办，这样做既能把事情说清楚，也能把尺度定下来，让后续类似问题有章可循。 最终采取的是依法依规处理的路径，相关人员接受法律审理，同时承受党纪政纪处分，涉及的住宅按规定处理，归入公共管理，体现资源回归公共。 这一处理传递的信号很直接，干部的权力只能用来办公事，不能用来办私事，越是建设初期，越要把界限划清，防止小问题拖成大风气。 这件事的影响不止在当时，它也让很多人明白，进了城市、条件变了，作风更要稳，纪律不是写在纸上，而要落实到用钱用人用物上。 后来全国范围内对作风和廉洁问题的重视不断加强，一些重大案件也依法严办，不同事件各有细节，但共同点是把公共利益放在前面，用制度约束权力。
