“底薪猎人”围猎初创企业：一场精心设计的招聘骗局 在北京丰台区，一位创业公司老板最近遭遇了一场噩梦般的招聘经历：刚过试用期，新入职的销售人员几乎集体“蒸发”，仅留下一名真正工作的员工。深入调查后他才震惊地发现，自己精心挑选的25名新员工中，竟有24人是专骗底薪的职业“选手”，公司成了“骗子观光团”的最新打卡点。 职业化骗局：从单打独斗到集团作战 这些“底薪猎人”已形成高度组织化的灰色产业链。他们编造光鲜的“精英”简历，共享精心整理的“避雷”企业清单——哪些公司管理松散、哪些老板好说话、哪些企业考勤可钻空子，信息一应俱全。 更令人惊讶的是，这群人发展出了一套完整的黑话体系：同时入职多家公司称为“挂职”，互相打掩护叫“稳盘”，专挑管理不规范企业称为“淘金”。他们的操作模式高度协同，有的甚至组成“互助小组”，互相冒充客户应对企业检查。 精准算计：“不用交社保”的诱饵 这些骗子最常用的一招，就是在入职时主动提出“不需要缴纳社保，只拿底薪即可”。对许多初创企业而言，这似乎既能降低用人成本，又能简化管理流程，颇具吸引力。然而，这恰恰是骗局的关键一环——不缴纳社保意味着雇佣关系缺乏正式记录，骗子得以同时在多家公司“挂职”而不易被发现。 “算笔账就明白他们的动机了。”一位人力资源专家分析道，“一家公司销售底薪三四千元，同时挂职五六家，月收入轻松过万。有人甚至一个月入职十几家公司，堪称‘时间管理大师’。” 精心伪装的日常工作 为了通过试用期考核，这些“底薪猎人”设计了一套完整的伪装体系： · 伪造工作日志：详细记录虚构的客户拜访、电话沟通 · 雇佣“群众演员”：花钱请人冒充客户配合企业抽查 · 共享资源：在内部群组分享应对不同企业考核的方法 · 错峰安排：精心安排时间，避免不同公司的会议冲突 他们专挑销售、市场等不需要固定坐班的岗位，利用这些岗位考核周期长、过程管理松的特点，轻松混过试用期后便集体消失。 初创企业的致命弱点 这种骗局之所以屡屡得逞，正击中了初创企业的软肋： 1. 急迫的用人需求：快速发展期往往需要快速组建团队 2. 制度不完善：缺乏规范的招聘背景调查流程 3. 成本控制压力：对“不交社保”等提议缺乏警惕 4. 管理经验不足：对远程岗位的过程管理缺乏有效手段 “对初创企业来说，损失的不只是金钱。”一位受害老板无奈表示，“更重要的是发展时机的延误和团队士气的打击，有的公司甚至因此业务停摆。” 法律利剑与防范之道 实际上，这种行为已被法律明确界定为诈骗罪。去年上海警方曾端掉一个类似团伙，涉案金额高达5000多万元；最近北京也刑事拘留了近40名职业骗薪者。法律虽然后果明确，但对受害企业而言，事后追责远不如事前防范。 企业防范建议： 1. 严格背景调查：核实过往工作经历，特别是近期频繁跳槽者 2. 规范社保缴纳：依法为员工缴纳社保，这是最基本的用工规范 3. 完善考核机制：设定清晰、可验证的试用期考核标准 4. 加强过程管理：对远程岗位建立有效的日常监督机制 5. 警惕异常信号：对主动提出不交社保、拒绝提供完整信息的求职者保持警惕 反思：规范与信任的平衡 这一现象折射出当前就业市场的一个尴尬现实：一方面，初创企业急需人才却缺乏规范的招聘体系；另一方面，少数人利用制度漏洞将“找工作”变成“骗工作”。 “不交社保看似省了成本，实则埋下大雷。”劳动法专家指出，“正规缴纳社保的情况下，一个人很难同时在多家公司挂职。这是最基本的风险防控。” 这场“底薪猎人”与初创企业的博弈，最终呼唤的是更加规范的用工环境和完善的企业内控机制。在创业热潮中保持一份冷静，在急迫用人时坚守基本规范，或许是避免落入此类陷阱的最佳防护。
