就在所有人都觉得该收手的时候，两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注。 先是三菱，直接把整个工业自动化的中国总部，连锅端到了苏州。 他们不是来开个分厂，而是把产品策划、研发、供应链管理，整个大脑都搬了过来。这意味着，以后三菱在中国卖的东西，从第一个想法到最后一个零件，都将是“中国原创”。 剪彩那天，日方工业自动化的一把手亲自飞来，站在台上，深鞠一躬。台下，就是他们刚建成的“智慧制造加工应用中心”，里面一排排崭新的德国设备，灯光打在金属外壳上，反着冷光。客户只要下单，样品第二天就能从这里送出去。 没人想到，索尼的动作比三菱更狠，直接跳过“建厂”环节，攥着真金白银往中国核心业务里砸。2025年4月工商变更文件一公示，整个行业都炸了——上海东方明珠索乐文化的51%中资股份被索尼全额收购，这家负责PS主机在华销售的合资公司，彻底变成索尼的独资企业，还改了个透着日系直译古怪的名字“玩站匹五”。这波操作背后的野心藏都藏不住：截至2025年，PS5在华销量已达67万台，玩家平均消费超223美元，中国硬生生挤成全球第五大主机市场，不把决策权攥在手里，索尼怎么甘心？ 更让人意外的是影像领域的深度布局。2025年11月，索尼（中国）突然官宣与本土平台分秒帧达成独家战略合作，联手推出ICE-Cloud云端影像平台，把“本土化”玩出了新高度。索尼相机本就受短视频创作者追捧，如今连后期协作都包圆了，从拍摄到成片的全链路服务，精准戳中微短剧、直播行业的效率痛点。分秒帧CEO程刚直言，这是要重构影像创作工作流，让创作者“把时间真正留给创作本身”，圈内人透露，签约现场索尼高管拍着胸脯保证：“以后中国创作者用索尼相机，云里就能搞定所有协作，不用再熬夜传文件了。” 这两家日企的集体加码，看着是押注中国市场，实则是被全球竞争逼出来的破局。三菱的工业自动化业务在欧美市场早碰了天花板，而中国制造业升级带来的设备更新需求有多旺盛？光是本土企业汇川技术，2025年底市值就冲到了2039亿人民币 ，不把研发、供应链搬到苏州，难道等着被本土巨头挤出局？索尼更明白，游戏机业务在日本本土增长乏力，半导体领域又被三星、台积电步步紧逼，中国160万影像创作者、15.5亿短视频账号撑起的庞大市场 ，才是能救命的增量蛋糕。 但千万别被“中国原创”“深度本土化”的口号冲昏了头。三菱的智慧制造中心里，核心设备还是德国产的，所谓“从想法到零件的中国原创”，大概率只是把适配中国市场的研发放在国内，真正的核心专利还攥在日本人手里。索尼全资控股游戏机业务后，会不会加速引入海外游戏，挤压本土厂商的生存空间？要知道，根据相关规定，外商独资企业本就不得从事网络出版服务，这波股权变更背后的业务边界，值得警惕。 中国市场的包容度向来很高，但外资企业想站稳脚跟，光靠“搬总部”“换股权”远远不够。汇川技术、华工科技这些本土巨头，已经用技术迭代证明了中国制造业的实力；分秒帧这样的平台，也不是单纯依附索尼技术，而是用160万用户的协作数据反哺合作生态。日企的重注，既是机遇也是挑战——对消费者来说，能用到更贴合需求的产品；对本土企业来说，这是倒逼自己加速创新的压力；但对整个行业来说，如何在开放合作中守住核心技术自主权，才是最该琢磨的事。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
