国际奥委会表示，对2036年奥运会的申办情况，感到失望......因为上海、成都、广州三座城市均未提交申请，2036年奥运会的主办权争夺战，已经在全球范围内悄悄打响。 这奥运会啊，说起来大家都熟，但谁办？怎么办？里头的门道可真是每几年就变个样。 曾经的奥运会是各个城市挤破头争抢的香饽饽，觉得办一届就能提升国际知名度、拉动城市发展，可如今别说一线城市，就连不少发达国家的城市都对申办这事避之不及，说到底，都是算清了背后的经济账，也看透了办赛的实际利弊。 早年间办奥运会确实有不少城市尝到了甜头，1988年汉城奥运会让韩国实现了经济快速增长，1992年巴塞罗那奥运会更是让这座城市完成了基建升级，一跃成为欧洲知名旅游城市，那时候的奥运，更像是一个城市走向世界的敲门砖。 但从那之后，奥运会的办赛成本就开始水涨船高，而且超支几乎成了历届奥运的标配，牛津大学有数据统计，从1960年罗马奥运会开始，历届奥运会考虑通货膨胀后的平均超支率能达到180%，说白了就是报出去的预算连一半都不够花，最后得砸下近三倍的钱才能把赛事办下来。 1976年的蒙特利尔奥运会就是最典型的例子，这届奥运直接亏了24多亿美元，当地政府没办法，只能向市民征收专门的奥运税，这税一收就是30年，直到2006年才把债务还清，当地老百姓愣是为了十几天的赛事，背了三十年的债。 到了近些年，奥运的亏本程度更是刷新认知，2004年雅典奥运会投了100亿美元，最后收入只有19亿美元，巨额亏空直接让本就不富裕的希腊财政雪上加霜，成为后来希腊债务危机的重要诱因，而那些为奥运新建的场馆，赛后大多被闲置，有的场馆里杂草长了一人高，成了无人问津的摆设，每年还要花大价钱维护，纯纯的赔本买卖。 2020年东京奥运会更是把亏空做到了极致，实际花费超200亿美元，是最初预算的四倍多，疫情导致的空场举办让门票收入直接归零，最后亏损高达428亿人民币，日本民众对这届奥运的支持率也跌到了28%。 这些活生生的案例摆在眼前，各个城市申办奥运之前，自然要先掂掂自己的钱包。 其实办奥运的花费远不止场馆建设，国际奥委会对主办城市的基础设施有硬性要求，酒店数量要够、交通要升级、安保要做到位，这些基建投入都是天文数字，而且大多是一次性的，想靠奥运的转播费、赞助费回本难上加难。 奥运的主要收入无非就是全球转播费、赞助商费用、门票和周边，就算是1984年洛杉矶奥运会这个奥运盈利的标杆，靠着独家转播权拍卖、行业独家赞助这些商业操作，最后也只赚了2.5亿美元，对比那些动辄上百亿的投入，这点收入简直是九牛一毛。 现在国际奥委会也知道办赛成本太高，推出了节俭办奥的规则，允许复用现有场馆、不搞大拆大建，可就算这样，2024年巴黎奥运会还是没能控制住成本，原本预算88亿欧元，最后花到了120亿欧元，成本控制的难度可见一斑。 上海、成都、广州之所以不凑这个热闹，首先是咱们国家早就不需要靠办奥运来证明实力了，北京已经成了世界上唯一的双奥之城，2008年夏奥和2022年冬奥的办赛水平和组织能力，早就让世界看到了中国的实力，现在的中国，不管是经济实力还是国际影响力，都摆在明面上，根本不用靠一场奥运赛事来背书。 而且现在咱们的体育发展重心也变了，不再只盯着国际大赛的金牌，而是更看重全民健身，村超、村BA火遍全国，社区健身点越建越多，把钱投到这些老百姓能实实在在参与的体育项目上，比建那些赛后可能闲置的专业奥运场馆更有意义。 还有个关键问题，就是办奥运之后的奥运低谷效应，几乎成了绕不开的坎。 赛前为了办赛大搞基建，能短暂拉动投资和就业，可赛事一结束，投资就会骤减，大量奥运场馆闲置，每年的维护费用都是一笔不小的开支，很多城市办了奥运后经济反而走下坡路。 日本长野办1998年冬奥会时，花了190亿美元建高速火车和滑雪道，结果赛后制造业暴跌30%，211家企业破产，创下了二战后地方经济衰退的最高纪录，这样的教训，各个城市自然看在眼里。 上海、成都、广州都是发展成熟的城市，不会为了一个奥运的虚名，去承担赛后的经济风险，更不会搞重复建设。 反观现在全球那些申办2036年奥运的城市，大多是还没办过奥运的国家和地区，想着借着奥运的东风提升国际知名度，只是这些城市未必真的算清了奥运的经济账。 毕竟现在的奥运会，早就不是那个能靠它一本万利的香饽饽，反而更像个需要仔细掂量的烫手山芋，国际奥委会的失望，说到底也是因为现在的城市都变得越来越务实，不再愿意为了一个虚名去花冤枉钱了，毕竟不管是城市发展还是国家建设，脚踏实地才是硬道理。
