我们科室有十几人我是唯一男性，也是她们的科长，她们都是官太太官小姐，她们的晚来早

我们科室有十几人我是唯一男性，也是她们的科长，她们都是官太太官小姐，她们的晚来早走工作拖拖拉拉，我也是睁一只眼闭一只眼，我每天打扫卫生给她们端茶倒水，虽然我是领导，但实际是她们领导我。 早上八点半的打卡机旁，我是科室唯一按点站着的人。 三十出头，挂着科长的牌子，手下十二个人，全是女的——准确说，是各位领导家的家属。 桌上的考勤表我划了半年“全勤”，其实小周的早餐总在九点半带进办公室，李姐的孩子四点放学，她三点五十准去打卡。 空气里总飘着护手霜和护手霜混着的味道，偶尔夹着王姐保温杯里枸杞泡开的甜香。 头个月我试过抓考勤，第二天局长夫人——也就是我们科的王姐，笑着往我桌上放了袋她老家的茶叶：“小张啊，咱们科都是女同志，家里事多，你多担待。” 我捏着那袋茶叶，包装上印着“特级”，忽然想起入职时人事科科长拍我肩膀说的话：“这个岗位，会做人比会做事重要。” 从那天起，我每天提前十分钟到，先把饮水机的水换满，再把每个人桌上的杯子洗干净——王姐的玻璃杯要泡枸杞，小周的马克杯得留三分烫水，李姐的陶瓷杯怕烫，得用温水先温一遍。 上周局里要报季度总结，我催了三天，报表还堆在桌上。 下午三点，王姐接了个电话，是她婆婆的护工打来的，说老人又闹着要出院。 挂了电话她转头冲我笑，眼角的细纹里裹着点歉意：“小张，你文笔好，要不你辛苦下？我们几个晚上都有事——李姐孩子要期中考试，小周老公今天回来。” 我翻开笔记本，上面记着每个人的分工，可笔尖悬了半天，还是写下“科长：张XX”——落款处，只有我一个名字。 后来我才知道，李姐的孩子哮喘刚出院，每晚要起三次给他盖被子；小周的老公在外地挂职，她一个人既要管孩子又要照顾生病的母亲；王姐的婆婆瘫痪五年，护工换了八个，只有她每天去医院才能让老人安静下来。 她们不是懒，是真的被生活拽着走，分身乏术。 事实是，我收起了考勤表，她们反而会在我加班时，留一碗王姐炖的银耳羹在微波炉里，贴张便利贴：“放凉了记得热”； 推断是，与其硬碰硬让报表永远交不上，不如用这些“端茶倒水”换她们在关键时候搭把手——比如王姐熟悉局里的人脉，能帮我打通审批的关节；小周心细，核对数据从不出错； 影响是，半年下来，我们科的报表没再迟交过，虽然总在最后一天下午五点半踩着点送过去。 上个月优秀科室评选，我们科居然得了提名，公示栏里贴着合照，我站在最中间，她们笑着把我往中间推，说“科长就得站C位”。 现在我明白，管理有时候不是攥紧拳头，是松开手——你给别人留余地，别人才会给你留体面；就像给王姐的玻璃杯泡枸杞，水太满会溢出来，留三分空隙，才能泡出最温润的味道。 如果再遇到类似的处境，我会先问自己：这件事，是原则问题，还是可以换种方式达成目标？毕竟，职场不是战场，有时候退一步，反而能让所有人都往前走。 今早我换完水，王姐突然从包里掏出个小盒子：“小张，下周我儿子生日，亲手做的饼干，给你留了盒无糖的，知道你控糖。” 阳光从窗户照进来，落在她泡枸杞的玻璃杯上，反光晃了我一下。 我看着桌上那盒饼干，忽然觉得，这科长当得，好像也没那么难——至少，每天的杯子，都有人记得要留几分烫水。