乌克兰总统正式宣布。 泽连斯基这波更换国防部长的操作，本质上是前线作战模式转变带来的必然选择，当下战场的核心竞争力早已偏向无人机这类技术装备的比拼。 而乌军在这一领域的短板，让换帅成了不得不走的一步棋。 现在的俄乌战场早就告别了传统的坦克对冲、步兵冲锋模式，转而变成了无人机主导的消耗战，谁手里的无人机数量多、性能强，谁就能在前线掌握更多主动权。 而乌军在这场无人机较量中，明显处在了下风。 俄军如今在无人机的使用上已经形成了规模化优势。 2025 年开始普及的光纤无人机，凭借独特的信号传输方式，完全不受电子干扰的影响，能把前线画面清晰稳定地传回来，进而实施精准打击。 虽然这类无人机的作战半径通常不超过 10 公里，机动性也受到光纤的限制，但架不住投入的数量多，再配合 2021 年就启动研发的 “闪电” 系列空射蜂群无人机，专门针对防空和电子战设备展开行动。 两种机型搭配起来，直接打乱了前线的防御部署。 俄军经常一次出动数百架无人机实施 “集群” 战术，即便有部分被拦截，剩余的也足以对目标造成有效打击，单日投入使用的无人机数量可达上千架的情况，在前线早已不是新鲜事。 前线部队的作战处境因此变得十分艰难，距离前线 5 公里内的车辆基本是出门就会被盯上，10 公里范围内的也时刻面临风险。 曾经的 “陆战之王” 坦克，如今在无人机的盯防下，几乎成了活靶子，装甲车只要靠近阵地，就会被无人机群攻击，最终装备受损严重。 士兵们想要前往阵地，只能选择夜间行动，提前下车后在树林里绕着走五六公里，生怕被无人机的红外设备发现，只能采取隐蔽机动的方式推进。 后勤车队的日子同样不好过，即便是重要据点周边，也频繁出现后勤车辆被无人机打击的情况，物资输送受阻，前线的弹药、补给供应都受到了直接影响。 反观乌军这边，一直依赖西方援助的 “弹簧刀” 无人机，数量根本跟不上前线的消耗速度，即便乌军的 FPV 无人机通过升级控制模块。 把作战半径提升到了 20 公里以上，也因为数量和反制手段的不足，难以形成规模化的打击力量。 这种悬殊的差距，让相关决策层意识到，必须调整作战思路，把懂技术、擅长无人机领域的人推到关键岗位上，而费奥多罗夫，就是合适的人选。 费奥多罗夫能被选中，靠的是实打实的技术履历和过往成绩。 在担任数字转型相关职务期间，他就深度参与到无人机国产化工作中，牵头联合了国内 200 多家私营企业，在薄弱的工业基础上，硬生生蹚出了一条无人机自主研发生产的路子。 更关键的是，在冲突初期，前线通信面临瘫痪风险的时候，是他主动联系相关企业，争取到了卫星通信终端的支持，保障了前线的信息畅通。 这一举措让他在决策层心里留下了能办事的印象。 如今乌军最迫切的需求就是提升无人机的自给能力，费奥多罗夫的过往经验刚好契合这一需求，把他推到关键岗位上，就是希望他能把无人机国产化的经验复制到全军，推动军队向 “技术流” 作战转型，尽快补齐前线的装备缺口。 但费奥多罗夫上任后的挑战，远比想象中要多。首先摆在面前的就是薄弱的国防工业基础，自苏联解体后，原本继承的大批军工企业。 要么陷入停滞，要么逐步衰落，不少核心厂房和生产线都无法正常运转，连基础的零部件都难以自主生产，大量关键设备和零件都得依赖欧洲供应。 人才流失的问题同样严重，多年来，大量具备军工技术的人才流向国外，留在国内的技术人员数量，很难支撑起大规模的无人机生产需求。 与此同时，无人机生产体系还面临着精准打击的风险，只要有相关的生产和组装地点被发现，就会遭到远程火力的打击，直接导致生产线中断，无人机国产化计划也因此多次受阻。 乌克兰提出 2026 年无人机生产目标为 800 万架，这个目标听起来十分宏大，但实际操作起来难度极大。 目前国内的相关企业虽然数量有所增加，但大多是小作坊式的生产模式，缺乏规模化量产的能力，再加上外部援助的资金和技术到位速度不稳定，想要完成这一目标，难度不言而喻。 费奥多罗夫长于技术但缺乏国防管理与国际协调经验，上任后需推进军队数字化、优化内部管理并协调西方合作。 对方反无人机能力持续升级，无人机拦截已成常态。此次人事调整属针对性战术调整，转型面临多重现实难题，前景充满不确定性。
