2026年创业，还是要控制日常开销，降本比增效更迫切不要为了面子，稍微赚点钱，就搬到豪华办公楼，大装豪装选择房租低的办公场所，遵循价格便宜、交通便利两个原则。如果企业不需要接待客户，那么在家办公是一个能最大限度压缩成本的方法。尽可能使用二手办公设备，在不影响工作效率的前提下，企业可以通过租赁或采购二手设备的方式节省成本。减少人力开支和行政开支。初创期可通过聘用兼职人员或者实习生的方式减少人力开支。鼓励员工节约水电等，以节省行政开支。采取底薪＋绩效的薪资结构，不仅能激励员工，还可以控制成本。而对于企业的核心人才，则可以通过发放期权、股票等方式替代高额薪资。营销费用花在“刀刃”上。可通过微信、微博、小红书、知乎等平台进行高性价比的网络营销。只有将每一笔资金都用到实处，企业才能最大限度地压缩成本，实现利润最大化。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在京东、天猫、当当、拼多多开售！恭喜几位朋友成为新书《股权魔法：企业资本运作高参》编委，欢迎你也加入，快速打造IP、主动变现更轻松！有意详询。
