有些人不是蠢，就是坏 黄仁勋，这位美国人商人，为了中国市场，又开始了美国政客惯用的平和、亲民手段，穿梭于上海的大街小巷。 黄老板这趟上海行，逛菜场、吃小笼包、买水果，全程笑容可掬，姿态放得比菜价还低。视频刷屏，网友直呼"接地气""没架子"。可仔细想想，一个身价千亿的科技巨头，真有必要跑到菜市场跟摊主讨价还价吗？这出戏演给谁看，明眼人心里都清楚。 中国市场对英伟达有多重要？数据不会骗人。2025年英伟达在中国销售额超170亿美元，占全球营收13%，是仅次于美国的第二大市场。更关键的是，中国AI市场正以每年35%的速度增长，2026年规模预计达500亿美元。这块蛋糕，黄仁勋舍不得丢，也丢不起。 美国政客那套"打一巴掌给颗糖"的把戏，黄仁勋学得炉火纯青。一边是美国政府卡着芯片出口，H20芯片说禁就禁；另一边是黄老板亲自下场，用"亲民秀"来软化形象。这种"硬限制+软公关"的组合拳，本质上还是把中国市场当提款机，而不是真心实意的合作伙伴。 有人说这是商业策略，无可厚非。但商业策略和商业欺诈之间，隔着一道底线。英伟达的H20芯片被曝存在安全后门，网信办去年7月约谈，要求说明风险。这种"带病入场"的产品，配上黄仁勋的菜场微笑，怎么看都像是一出精心编排的"双面戏"。 更讽刺的是，黄仁勋在美国的公开表态，和他在中国的表演完全是两副面孔。他在美国媒体上强调"美国利益优先"，在中国却大谈"合作共赢"。这种"见人说人话，见鬼说鬼话"的灵活身段，恰恰暴露了其商业行为的投机本质——哪里有钱赚，就往哪里贴。 我们不是反对外资企业来华发展，更不是拒绝国际合作。但合作的前提是平等、诚信、透明。如果一边赚着中国的钱，一边配合美国政府的打压政策；一边在菜市场表演亲民，一边在芯片里埋雷，这种"两面派"的做法，中国人不吃这一套。 黄仁勋的菜场秀，本质上是一场高成本的公关表演。他花2200元买水果，花时间陪摊主聊天，看似"亏本买卖"，实则是为了撬动百亿级的中国市场。这笔账，他算得比谁都清楚。但中国消费者不是傻子，一次表演或许能博得好感，长期靠演技吃饭，迟早会露馅。 说到底，商业的本质是价值交换，不是情感绑架。英伟达如果真想在中国市场长久发展，就该拿出真本事、真诚意，而不是靠CEO逛菜场来刷存在感。芯片性能好不好，产品安不安全，服务到不到位，这些才是硬道理。靠表演赚来的好感度，终究抵不过一次产品事故。 黄仁勋这趟上海行，与其说是"亲民之旅"，不如说是"危机公关"。美国对华芯片限制让英伟达在华业务承压，他必须亲自下场稳住局面。但真正的危机，不是来自外部政策，而是来自企业自身的诚信缺失。当消费者开始怀疑你的动机，再好的演技也救不了场。 中国有句老话：路遥知马力，日久见人心。黄仁勋是真心想合作，还是只想赚快钱，时间会给出答案。但有一点可以肯定：中国市场的大门始终敞开，但门槛不会降低。想进来可以，请带着诚意和实力，而不是表演和算计。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。 黄仁勋定律 黄仕勋 黄仁勋子女 黄仁勋老宅 黄日勋 黄德勋 黄有仁
