富士康隐秘的金融流水线：蓝领的工资单，大厂的提款机 一条不起眼的司法执行信息，

富士康隐秘的金融流水线：蓝领的工资单，大厂的提款机 一条不起眼的司法执行信息，撕开了“代工帝国”最隐秘的伤口。2026年初，富士康旗下全资控股的深圳市富龙小额贷款有限公司（以下简称“富龙小贷”）因借贷纠纷首次被列为被执行人。金额虽仅数千元，却像一根引信，引爆了其长期潜伏的金融版图乱象——高息放贷、暴力催收、数据滥用。这不仅是金融业务的失控，更是一场依托产业霸权对蓝领工人实施的“系统性收割”。 富龙小贷的商业模式，精准锁定了一群最脆弱也最易被忽视的群体：蓝领工人。其核心产品“员梦金”和“富宝袋”，表面上打着“普惠金融”的旗号，实则布下了一张精密的债务陷阱。 低息伪装下的暴利逻辑。宣传页上，“年化利率6%起”“万元日息1.6元”的广告极具诱惑力。但这仅仅是冰山一角。在实际操作中，富龙小贷通过拆分合同，将利息包装为“月服务费”“管理费”。合同显示，月利率0.5%叠加月服务费率2.5%，综合年化利率瞬间飙升至36%。更有甚者，其合作的网贷平台年化利率甚至高达60%。这早已超出了法律规定的司法保护上限，是对工人血汗钱的赤裸裸掠夺。 “工号即信用”的权力合谋。富龙小贷最令人不安的，是其独特的风控手段。产品“员梦金”仅需员工工号即可授信。这看似便捷，实则是将雇主与债主的身份合二为一。富士康掌握着工人的薪资发放、人事数据乃至考勤流水。当发薪方同时是放贷方，工人在议价中处于绝对弱势。一旦陷入债务，不仅面临高额利息，更可能因逾期影响工作稳定性，甚至遭遇“从工资里直接扣款”的强制执行。这种依托产业场景的金融闭环，让工人无处遁形。 暴力催收与数据黑箱。当债务滚雪球，催收手段便露出了狰狞面目。黑猫投诉平台上，关于“富宝袋”的投诉超3500条，核心指控直指“暴力催收”。在未联系借款人本人的情况下，直接骚扰通讯录亲友，甚至伪造社保信息、恐吓第三方联系人。更荒诞的是，贷款流程中强制捆绑的“个人风险报告”，向毫无防备的工人收取39.9元的“智商税”。提供该报告的第三方机构往往无征信资质，这不仅是乱收费，更是对个人隐私数据的非法倒卖。 这起事件的本质，是大型制造企业利用产业优势地位，将金融风险转嫁给最底层劳动者的“结构性剥削”。 金融逻辑与实体基因的错位。富士康进军金融领域，初衷或许是为了解决供应链融资，但随着业务扩张至消费金融，其“制造业基因”与金融业的“风险为本”产生了剧烈冲突。集团将金融视为多元化盈利工具，却未建立相匹配的合规文化。为了追求短期业绩，默许甚至纵容了高息与违规行为。 母子公司的权责逃避。富龙小贷虽是独立法人，但其控股股东是富士康科技集团。富士康利用“有限责任”的法律外衣，将高风险的金融业务剥离在集团体外。当小贷公司因违规被行政处罚、甚至被法院判定利率超标时，富士康集团往往能以“子公司独立经营”为由，躲在其后避而不谈。这种“名义管控、实质放任”的治理机制，让违规成本被无限压低。 监管穿透力的缺失。类似的金融乱象并非孤例。从人保员工诈骗案到各类助贷平台的违规，都暴露出监管对大型集团下属金融子公司的穿透力不足。虽然富龙小贷持有小贷牌照，但在实际运营中，其联合放贷、数据滥用等行为长期游离在灰色地带，直到被列为被执行人，才重新审视其合规性。 富士康的这台“金融流水线”，组装的不再是精密的电子产品，而是一个又一个普通工人的“债务人生”。当企业的社会责任感让位于冷冰冰的利润报表，当“普惠金融”沦为“掠夺性金融”的遮羞布，这不仅是企业的耻辱，更是对整个金融生态的破坏。 我们不禁要问：在资本与劳工的博弈中，法律的天平究竟该如何守护弱者的尊严？对于这种依托产业霸权的“合法”收割，仅仅依靠司法执行和行政处罚，真的够吗？