从淘宝女装NO.1到销声匿迹，同是山东老板创业，为何被希音顶替？ 2016年之后，韩流突然退潮。电视里韩剧少了，街上风格也换了。以前穿得像韩剧女主角是潮流，后来国潮、欧美极简成了主流。韩都衣舍那股东大门味道，一下子显得过时。 淘宝天猫开始引进优衣库、Gap这些国际品牌，同时扶持李宁、安踏这类有供应链和设计底子的国货。 韩都衣舍那套买手选款、找工厂代工的玩法，在硬实力面前有点虚。几百个小组各自出款，风格飘忽不定，今天夜店风，明天淑女风，很难形成统一品牌感。更麻烦的是没有自己的工厂，全靠外包。价格战、品质战一打起来，空间越来越小。流量红利退去，平台不再偏爱，业绩开始下滑。 另一边，同样山东出身的许仰天走了完全不同的路。2015年他把公司搬到广州番禺，围着供应链做文章。小单快反，一款先做一百件试水，卖得好立刻加单，卖不好马上下架。 这套模式让SHEIN在海外冲得很猛，2022年营收做到300亿美元。后来为了上市把总部搬到新加坡，折腾一圈又把核心研发和运营搬回南京。原因很简单，离不开国内供应链。 一个轻模式，靠选款和流量起家；一个重供应链，把根扎在工厂。风口一过，谁更抗风险就看得清了。
