美媒：中美贸易战虽然暂时停火了，但美国企业发现，以前那些中国大买家好像“一去不复返”了！就拿液化石油气来说，之前关税战升级时，7艘运往中国的美国货轮直接掉头去了东南亚。现在关税暂停了，按说该恢复了吧？结果大部分中国塑料厂宁愿买加拿大和中东的货，也不想再碰美国丙烷了。 以前，中国市场对美国丙烷的依赖度很高，2024年的时候，中国进口的丙烷里，美国占比高达59.22%，进口量达到1731.59万吨。美国能源信息署的数据也显示，过去17年里，美国丙烷出口量逐年增加，其中对华出口增长了40%，中国可以说是美国丙烷最核心的海外买家之一。 但这种紧密的合作关系，在关税战升级后被彻底打破。当时美国对华加征高额关税，中国也采取了对等反制措施，直接导致美国丙烷进口到中国的成本大幅上升，彻底丧失了价格竞争力。最典型的就是，当时有7艘装满美国丙烷的货轮，已经接近中国港口，最终只能无奈掉头，转而前往东南亚寻找替代买家。 美国企业本以为，只要贸易战停火、关税暂停，中国塑料厂就会重新回来采购，可现实给了他们沉重一击。现在大部分中国塑料厂，依然宁愿选择加拿大和中东的丙烷，也不愿意再碰美国的货。有行业数据显示，关税停火后的2025年上半年，美国丙烷对华出口量大幅下滑，在中国丙烷进口市场的占比只剩下不到10%，而中东地区的占比涨到了45%，加拿大也占到了30%，彻底取代了美国的主导地位。 这背后最关键的原因，不是中国企业故意抵制美国产品，而是实在不划算，也不敢再冒险。从价格上来说，当时美国丙烷的进口到岸成本，比中东的要高出不少，中国塑料厂用美国丙烷，每吨利润只有20美元，根本没有盈利空间，而中东和加拿大的丙烷，不仅价格更实惠，运输成本也更低——中东的丙烷靠海运到中国，距离近、时效快；加拿大的丙烷靠管道运输到港口，再转运中国，比美国的陆路转海运节省不少时间和费用。 更重要的是，美国关税政策的不确定性，让中国企业不敢再过度依赖。虽然现在关税暂停了，但谁也无法保证以后不会再重启加征，中国塑料厂都是长期采购，一旦重新大量采购美国丙烷，后续如果关税再次上调，企业的生产成本会急剧增加，甚至出现亏损。经过之前的教训，中国企业都学会了多元化采购，除了中东和加拿大，还会从澳大利亚、俄罗斯等国寻找货源，就是为了避免再被单一供应商卡脖子。 这种变化不仅仅发生在液化石油气行业，美国的农产品行业也面临同样的困境。中国是全球最大的猪肉进口国，以前也会大量进口美国猪肉，但2025年，中国取消了1.2万吨美国猪肉订单，这是2020年以来最大规模的取消订单，当月美国猪肉对华出口销量也降至去年10月以来的最低水平。之所以会这样，就是因为美国猪肉进口到中国的综合关税高达172%，价格没有优势，中国买家转而选择巴西等国的猪肉。 还有棉花行业，2021年之前，美国棉花对华出口量每年能达到150万吨以上，可到了2025年上半年，只有不到30万吨，中国买家更多选择印度和巴西的棉花，原因和丙烷、猪肉一样，都是为了规避美国的政策不确定性，同时追求更高的性价比。 美国企业也意识到了问题的严重性，不少美国丙烷出口商开始试图降低价格，甚至去欧洲、印度寻找新的买家，但中国作为全球最大的丙烷进口国，其市场份额根本无法被轻易取代。有能源研究公司的分析师表示，中国无法取代美国丙烷的产能，美国也无法取代中国的需求，可美国的政策不确定性，硬生生把中国买家推给了竞争对手。 说到底，中国买家不是“一去不复返”，而是不再愿意承担美国政策带来的风险，也不再接受没有性价比的产品。美国企业想要挽回中国买家，光靠暂停关税远远不够，还得消除政策上的不确定性，提升自己产品的竞争力，不然就算贸易战彻底停火，中国买家也不会再轻易回头。毕竟经过一次教训，中国企业都明白，供应链多元化才是最稳妥的选择，没有人愿意再把自己的发展，寄托在一个充满变数的合作伙伴身上。
