河南矿山的崔培军，刚把公司2.7亿利润中的1.8亿发给员工当奖金。结果开工第一天，客户没等上门拜访，就蜂拥而至，签约大厅门口都堵车了。 可能有人觉得这只是老板一时大方，可熟悉河南矿山的人都知道，这不是崔培军第一次这么做，甚至已经成了这家公司多年的惯例，而这份“大方”，很快就迎来了最直接的反馈。 矿山行业干的都是苦活累活，井下作业环境艰苦，一线员工每天摸爬滚打，用体力和汗水撑起企业的运转。在不少老板眼里，员工就是出力干活的，利润自然要大头进自己腰包，能少发就少发，能克扣就克扣，至于员工的生活、难处，很少放在心上。崔培军从一开始就不认同这套做法，他也是从底层摸爬滚打起来的，最清楚打工人的不容易，员工不是赚钱的工具，是和企业同生共死的家人。 2.7亿的利润，拿出1.8亿分给员工，占比超过三分之二，这笔账在外人眼里怎么算都不划算，可在崔培军心里，这是最该花的钱。他亲眼见过员工为了赶工期连续加班，见过员工带病坚守岗位，见过不少家庭全靠这份工资养家糊口。这些员工跟着他埋头苦干，把青春和力气都献给了企业，盈利了最先想到的就是他们，没有一线员工的付出，再大的利润也只是空中楼阁。 发奖金的那天，整个公司都沸腾了。没有虚头巴脑的套路，没有各种苛刻的附加条件，真金白银直接打到员工账户里。有人拿着奖金给孩子交了学费，有人还清了家里的欠款，有人给老人治了病，一张张朴实的脸上满是感激。大家心里都清楚，跟着这样的老板干，不仅有奔头，更有暖心的实在。 这份真心，从来都不会被辜负。开工之后，没有一个员工偷懒耍滑，没有一个人敷衍了事。井下作业严格把控安全和质量，后勤保障尽心尽力，销售团队主动跟进客户，所有人都憋着一股劲，要把活干到最好，回报崔培军的信任。企业的产品质量、交货效率、服务态度，全都比以往更上一层楼，口碑在行业里彻底传开了。 客户从来都不傻，他们选择合作方，看的不只是价格，更是企业的靠谱程度。一家愿意把绝大部分利润分给员工的老板，绝对不会在产品和合作上耍心眼、玩套路。员工心气顺、干劲足，生产出来的产品质量有保障，合作起来省心放心，这样的企业，谁都愿意抢着合作。 于是就出现了开头那一幕，开工第一天，不用业务员外出跑单，新老客户主动找上门，签约大厅里人挤人，门口的车辆排成长队堵得水泄不通。客户们用实际行动投票，这比任何广告宣传都更有力度，比任何营销手段都更管用。 很多企业家绞尽脑汁研究商业模式、钻研营销技巧，想尽办法压缩成本、争夺利润，最后却发现企业越做越难，员工离心，客户流失。他们始终没明白，商业的本质从来不是算计与压榨，而是人心换人心。 崔培军的做法看似“傻气”，实则是最顶级的经营智慧。他先成就员工，让员工过上好日子，员工自然拼尽全力成就企业；企业有了口碑和实力，自然能留住客户、赢得市场；客户带来源源不断的订单，企业才能越做越大，财富才能越积越多。这是一个良性循环，环环相扣，核心只有两个字：真心。 在这个逐利的时代，愿意把大利让给员工的老板少之又少，可恰恰是这份不常见的厚道，让河南矿山在行业里站稳了脚跟。财富因分享而更有价值，企业因人心而长久不衰，崔培军用1.8亿奖金，换来了员工的忠诚、客户的认可，这是再多金钱都买不来的宝贵财富。 真正长久的生意，靠的不是精明算计，而是刻在骨子里的厚道与担当。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
