我真的很想给一些体Z内的领导说……

1⃣️很多问题下属解决不了，并不是下属笨。 而是因为他们没有职务 你之所以能解决问题，也不一定是你能力强。 而是你屁股底下的那个位置 让下属坐到你那个位置上 没准干的比你出色多了 2⃣️如果你手底下的兵少 你与其每天纠结手底下的人不听你的，怎么给他们摆谱，让他们怕你，惧你，乖乖听话。 还不如将心比心，好好的对待你这为数不多的兵 人心都是肉长的， 太阳和北风打赌，说看谁能先让行人脱下衣服。 北风不停的咆哮，行人却把衣服捂得更严。 太阳展露出笑脸，行人觉得温暖自然，就把外套脱去了 领导下属是一门艺术 绝不是靠着你耀武扬威， 吆五喝六就能管好下属的 还有就是现在这年头儿，兵少，领导多。 真正干活的人没几个，各种领导一大堆。 你得想法儿让下属高高兴兴的工作 而不是挑三拣四。真正把干活儿的人气跑了，不还得你自己干吗？ 3⃣️管理下属应该恩威并施。 威的前提是恩。 如果没有恩，就把威收起来。 你的下属是不欠你什么。 你什么都给人家提供不了， 什么好处都给不了人家 你还摆什么威呢？ 但是，很遗憾 太多的人都忘了恩威并施里边还有一个恩字 而且是摆在首位的。 他们只记住威了 4⃣️中层领导是最累的 对上要应付上级 对下要安抚下属 而且让干工作你能干的漂亮 让写材料你得立马能写的出来 让汇报你也得说的头头是道 所以这个阶段的领导 更多的是Plus版科员 你需要努力的向上攀升 才能摆脱这种劳累的局面 千万别沾沾自喜 否则夹在中间特别难做 5⃣️请一定要学会抓大放小 我见过有的中层领导 他什么都管，什么都抓 把自己累的半死，还四处抱怨 一些不重要的工作，你该放手就放手。 重要的工作你抓在手里，别松开。死磕100分做到完美 6⃣️ 如果你现在是一个中层 你的上级之间有矛盾。 那么公开场合谁职务高听谁的。 私底下谁在你跟前你就听谁的。 7⃣️莫欺少年穷 对待下属一定不要做的太绝 特别是年轻的下属。 不要觉得他是个小新人， 就狠狠欺负人家。 因为人家早晚是要混出头的 而你也是早晚要退休的 没准儿到时候还有一些事要反过来求人家帮忙 做人留一线 日后才好相见呀！