1964年，张爱萍将军到酒泉某基地视察，突然，他发现有10多名背着斜挎包的战士站在不远处，张将军上前搭话，战士们的几句话入耳，他顿时火冒三丈！ 1964年的中国，西北的酒泉基地正承担着重要的国防任务。那时候，国家刚从三年困难时期走出来，物资紧缺，生活条件艰苦。张爱萍将军作为军队高层，亲自下基层视察，既是了解情况，也是鼓舞士气。他这次来酒泉，本是想看看部队的训练和保障咋样，结果却撞上了让他窝火的一幕。 那十几个战士站在服务社外，背着斜挎包，个个脸色憔悴。张将军一看就觉得不对劲，走过去问了几句，战士们的回答让他瞬间明白了问题所在。原来，后勤保障出了大纰漏，战士们的基本生活需求都没得到满足。吃的不好，住的不行，连日常用品都缺，日子过得太艰难了。这可不是小事，直接影响部队的战斗力和士气。 张将军那脾气上来就刹不住车。他当过兵，打过仗，知道基层战士的苦，也明白后勤对部队有多重要。看到战士们受苦，他心里跟针扎似的，马上把火撒到了负责后勤的头头上。 不是说他爱发脾气，而是他眼里揉不得沙子，尤其是在这种原则问题上。那时候的酒泉基地，条件本来就恶劣。戈壁滩上啥也没有，风沙大，物资全靠外头运进来。后勤要是再掉链子，战士们咋受得了？张将军查下来发现，不是天灾，是人祸。有人干活不认真，管理乱七八糟，物资分配也不公平。他气得拍桌子，要不是碍于身份，估计早就开骂了。 接下来，张将军没光生气，他还动手解决问题。他召集相关负责人开会，把问题摊开来讲，谁的责任谁担着，谁的错谁改。后勤的漏洞得补上，战士们的生活得改善。这不是喊口号，他盯着落实，每一步都得见成效。没多久，基地的生活条件真有了起色，战士们的伙食好点了，物资也到位了。 这事传开后，不少人佩服张将军。他不是那种只坐在办公室发号施令的人，而是真下去看、真管事。战士们也感动，说将军跟他们一条心。那时候部队讲“官兵一致”，张将军用行动证明了这句话不是空话。他在酒泉的这番作为，后来还被当成典型案例，让别的部队学着点。 1964年，中国正憋着一股劲搞国防建设，酒泉基地是重中之重。原子弹试验在即，任务压得人喘不过气。可再忙，也不能苦了战士啊。张将军这次发火，其实也是在提醒大家，别忘了军队的根在哪儿。没战士们的付出，啥大事都干不成。 张将军查出的问题，不光是后勤的事，还反映了管理上的毛病。那年代，官僚作风在一些地方冒头，有人干活敷衍了事。他用这事敲打了一下，让人明白，不管多困难，责任得扛起来。 张将军的做法跟他的经历分不开。他参加过长征，经历过战争，知道前线和后方的关系。他对战士的感情，是从苦日子里熬出来的。所以，他一看到战士们受委屈，就忍不住要管。这种性格，也让他在军队里威信很高。 这事过去后，酒泉基地的保障工作上了新台阶。战士们的生活稳定了，干劲也更足了。1964年10月，中国第一颗原子弹成功爆炸，基地的每个人都出了力。张将军那次视察，虽然是偶然发现问题，但解决得好，成了胜利的一部分。
